文档介绍：各部门负责人绩效考核指标汇总
部门销售部经理生产部经理供应部主管品控部主管动力部经理企管部经理生产车间主任配料车间主任生产车间维修班长仓储库主任研发
指标类别指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重指标权重
基础指标(通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10% (通用) 10%
创新指标(通用) 5% (通用) 5% (通用) 5% (通用) 5% (通用) 10% (通用) 5% (通用) 5% (通用) 5% (通用) 10% (通用) 5% (通用) 20%
业务指标全年销售额(20%) 63% 定额完成率(20%) % 到货质量(合格率)(35%) 65% 成品反抽合格率(四项指标)(25%) 75% 燃动运转率(制冷、锅炉、供电、供水)(5%) 30% “6S”及生产安全检查(15%) 65% 定额完成率(20%) % 定额完成率(15%) % 生产定额完成率(20%) 30% 报表传递及信息反馈(25%) 48% 开发成功率(30%) 60%
报表传递及信息反馈(%) 质量合格率(含批量不合格、市场反馈)(16%) 断货影响生产(12%) 到货检验(合格率,反抽合格率)(15%) 招工计划完成率(10%) 质量合格率(含批量不合格、市场反馈)(16%) 质量合格率(含批量不合格)(30%)
利润(15%) 工伤事故及安全隐患(5%) 采购周期达标率(8%) 质量档案(5%) 门卫及厂区安全(5%) 工伤事故及安全隐患(5%) 工伤事故及安全隐患(5%) 原辅料到货质量合格率(13%) 计划完成率(15%)
客户档案(%) 报表传递(%) 报表传递(5%) 批量不合格产品发生(5%) 工伤事故及安全隐患(%) 员工伙食(8%) 报表传递(%) 工伤事故及安全隐患(5%)
客户档案及市场供货信息(5%) 生产标准更新及时(5%) 冷冻链温度(10%) 人员流动率(综合)(5%) 报表传递(%) 常用备件库存(%) 票据填写准确率(10%) 记录(5%)
中价位占销售比例(10%) 市场反馈 5% 集体怠工(1%) 产品标准制定及跟踪修订(10%)
新产品占销售比例(10%) 集体怠工(2%) 报表传递及质量信息反馈(5%) 常用备件库存(%) 报表审核及传递(7%) 集体怠工(2%) 设备状态标识(生产车间)(%)
客户对销售服务的投诉(3%) 员工对管理人员满意度及人员流失率(2%) 不合格整改及跟踪(重复发生未达到效果)(10%) 设备状态标识(%) 企业文化、看板栏管理(5%) 员工对管理人员满意度及人员流失率(2%) 员工对管理人员满意度及人员流失率(3%)
退货(3%) 设备档案(%) 企管档案(5%) 设备维修及保养记录(%)
厂区绿化及卫生(5%)
费用指标销售人员工资(%) 22% 生产线上工资(%) % 采购价格(15%) 20% 检验费用(包括化验、抽样和化验用电)(7%) 10% 燃动费用(外围)(30%) 50% 人员工资(5%) 20% 生产线上工资(%) % 生产线上工资(%) % 燃动费用(车间生产及辅助设备)(10%) 50% 库存差错率(18%) 37% 研发费用10% 10%
销售费用(5%) 原辅料浪费(10%) 低易品及办公费用(5%) 原辅料浪费(10%) 原辅料浪费(12%)
物流费用(5%) 燃动费用(车间,连带100%动力部燃动指标)(10%) 采购费用(运费、提货、退换货等)(5%) 工具费用(%) 食堂费用(2%) 燃动费用(车间,连带100%动力部燃动指标)(10%) 燃动费用(车间,连带锅炉房用煤)(5%) 工具费用(%) 库房坏货损失(6%)
应收款额度(5%) 维修费用(车间)(5%) 维修费用(机房、锅炉、配电及外围)(%) 土木维修费用、厂区绿化及卫生费用(2%) 维修费用(车间)(5%) 维修费用(车间生产设备)(%)
清洗消毒费用(2%) 清洗消毒费用(2%)
机物料费用(氯化钙、液压油等)(2%) 计量器具管理费用(3%) 机物料费用(5%) 劳保费用(1%) 机物料费用(氯化钙、液压油等)(2%) 维修费用(车间)(5%) 机物料费用(液压油等)(5%) 卸车费(5%)
低易品、办公及劳保费用(1%)