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编辑：胡燕芳
审核：吴松才
时间：.
1
壹
什么是改善提案
贰
怎样提交改善提案
叁
改善提案是怎样评分的
肆
改善提案的九大意识
目
录
伍
予以受理的提案
陆
不予以受理的提案
2
一、什么是改善提案
改善提案是指企业内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等企业的所有活动中，把自已认为对企业有益的研究、发明、发明、改善构思等都提出来写在改善提案表上。
换句话说，只要是对企业经营有利的革新、改善、合理化提议都提出来并书写在规范的提案汇报书上，这就是一份改善提案。理化提议都提出来并书写在规范的提案汇报书上，这就是一份改善提案。
3
有改善提案构思
1
1、根据改善提案的定义，有自已的某些想法或者意见构思
班组之间讨论
2
2、把想法写在改善填表上，先班组之间进行讨论和完善，看与否可行
本部门内部评审
3
3、班组长评审可行后，提交至本部门提案小组处（或部门经理处）
对应部门评审
4
4、部门小组对提案深入审核，若需技术部或者采购部或者工模部等部门支持，要一起参与评审，并将评审表附在改善提案后。
提案小组评审
5
二、怎样提交改善提案
5、提案小组对上交的提案进行更详细的验证，并监督实行。
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二、怎样提交改善提案
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二、怎样提交改善提案
改善提案填写注意事项：（提案表单各部门经理、文员均有）
1、提案人备注电话
2、采集的数据要合理，谁提供的数据一定要备注一下
3、注明车间或部门
4、必须要部门经理先审核并签字，再提交
5、提高效率也是节省成本
6、需要技术部受理的提案，先进行评审，再提交（没有评审单的，提案不受理）
7、提案信息均有发至各部门，请勿反复提交
8、通过的改善提案，各部门要予以配合并有效执行
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三、改善提案是怎样评分的
改善提案满分为100分。从效果收益（占60%）、构思发明（占20%）、努力程度（占20%）三个方面进行评分。根据提案的实际状况，尚有合适的加分项（实用度、便利度、安全性）。
改善提案由改善提案小组共同进行评分。不一样的分数对应有不一样的奖金等级。
每个提案，都对应有一张评分表。
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三、改善提案是怎样评分的
改善提案评分表：
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三、改善提案是怎样评分的
评分对应奖金表
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四、改善提案的九大意识
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品质意识
改善意识
效率意识
时间意识
协作意识
问题意识
成本意识
安全意识
学习意识
10