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行政科上半年总结及打算与行政科年终工作总结汇编
行政科上半年总结及打算
一、全面抓好各项会议活动的安排部署。今年上半年我局先后召开了农机系统工作总结表彰大会、农机购置补贴动员会、庆祝建党90周年演讲比赛、红歌演唱会等会议活动，行政科在会议安排部署上，从会议通知、卫生清扫、会场部署、材料准备等各方面都做了大量细致的工作，保证了各项会议的顺利进行。会议结束后，积极做好会议的新闻报道和会议贯彻落实等工作。在购机补贴报名及机具发放过程中，全科同志们能够不辞辛苦，起早贪晚地坚持做好每项后勤服务工作，保障了今年上半年购机补贴工作的顺利进行。在庆祝建党90周年演讲比赛、刊板制作、红歌演唱等活动中，积极组织筹备，与有关单位联系、协调，保证了各项活动的顺利开展，演讲比赛和大合唱荣获市优秀组织奖，刊板展获得一等奖。
二、严肃认真地做好文件管理工作。一是做好文件的上呈下达。主要做好上级和有关部门会议通知、文件的接收、登记，上呈领导批阅、具体工作的落实以及最后文件的回收归档等一系列工作。今年来，行政科严格加强了文件管理，落实工作责任，严肃工作纪律，确保各级文件的贯彻落实。二是做好单位公文的管理。在严格按照公文格式行文的同时，努力做到认真仔细检查核对，达到词句准确精练，语法准确无误，标点使用规范，逻辑严密完整。上半年农机局共发公文近20个，在形成正式文件之前，能够严格把关，仔细修改，努力保证公文的正确性、严肃性。另外，我们按照市档案局的标准要求，对XX年的文件进行了分类，确保了文件的完整归档。
三、加强信息宣传报道工作。上半年，根据烟台市局的要求和考核内容，重新修改起草了信息宣传工作意见，并把工作中的一些先进典型、先进经验和工作方法通过各种渠道及时进行宣传。对局里组织的一些重大活动及时与电视台等新闻媒体联系进行宣传报道。
四、努力做好行政科其它工作。一是强化车辆的管理使用。在车辆的使用管理上，基本能够做到统筹兼顾、合理安排，无论是白天晚上、工作期间还是休息日，保证每位领导及科室用车随叫随到，同时保证了安全行车，并加强了车辆维修管理。二是做好机关食堂管理工作。在做好进出物品登记管理的同时，做好餐厅的服务工作，热情接待每一位就餐客人，保持食堂、餐厅卫生整洁，让客人和机关同志们吃的舒心，吃的放心。在物品采购中，始终坚持勤俭节约的原则，在领导规定标准内，尽量保证客人和同志们吃好、吃饱。在餐厅服务中，行政科同志们始终坚持以客人和同志们满意为目标，不辞辛苦，任劳任怨，经常加班加点，有时晚上很晚才能回家，第二天还要坚持早上班，从无怨言。三是做好日常值班安排与卫生管理工作。围绕安全和稳定工作做好节假日值班的安排，按要求做好了安全和稳定的上报工作。同时，积极做好卫生管理工作，全科人员坚持早上班、晚下班，主动清理并保持楼内外卫生整洁，及时烧好水送到领导办公室，并对领导办公室、接待室、会议室的卫生进行及时清理。四是积极搞好接待服务工作。工作中以服务好客人、客人满意为目标，力争把接待中的每一件小事都考虑周全，无论是来人接待还是电话接待，都能耐心解答客人提出的问题，按照客人的需要，把客人送到相关科室。对接待中的每一个细节都努力做到百问不厌，认真办好每一件小事、每一个环节，基本上达到客人满意。
五、搞好科室、单位之间的配合协调。半年来，在日常工作中，行政科积极与其他科室搞好工作配合，无论是购机补贴、机具发放、还是信访稳定及其他工作。同时，及时协调各单位、科室，认真做好上级下达的各项工作任务。工作中，不分你我，不计较利益得失，积极搞好配合协作。
总的来说，上半年，行政科基本圆满完成了领导交办的各项工作任务，没有造成工作大的失误和给单位带来不良影响，这是全科同志们共同努力的结果。但是工作中还存在许多问题，与领导要求还有很大的差距：一是对领导交办的工作有时不够深入，缺乏创造性。二是有些工作得过且过，能拖就拖，工作不够扎实。三是工作没有新点子，缺乏新思路，对一些新情况新问题有畏难情绪。四是信息宣传工作做的不够，上报信息数量少。下一步，要在局党委的领导下，认真加强学习，掌握工作本领，提高思想境界，把思想和行动统一到局党委的统一部署上来。针对存在的问题，及时进行整改，健全工作制度，落实工作责任，通过创造性地开展工作，努力加以解决。要紧紧围绕局党委的中心工作，立足本职岗位，努力把各项工作做的更好。
行政科年终工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。