文档介绍：该【绿化局年末总结与绿化工工作总结汇编 】是由【hezhihe】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【绿化局年末总结与绿化工工作总结汇编 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
绿化局年末总结与绿化工工作总结汇编
绿化局年末总结
绿化局在新形势下，年。适应新体制，谋求新发展，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻“高起点、外向型、国际化”发展战略，聚精会神，全力以赴，扎实推进迎600天行动计划，圆满完成全年各项目标任务，行政效能、绿化建设、行业管理和服务质量得到明显地提升。前四次迎文明指数测评中，绿地管理获两次第一名、一次第二名，公园窗口服务获四连冠，延安路绿化整治获第一名，绿化局获迎上海市优质服务贡献奖。现将年工作总结如下：
一、绿化发展目标及实事项目完成情况
（一）超额完成全年绿化发展任务
今年计划发展绿化总量3万平方米。截止年底，，占全年计划的134%。其中，，占全年计划的159%；，占全年计划的114%；建成屋顶绿化5022平方米，占全年计划的100%。到年底，%，%，，%。
（二）主动配合各部门完成区政府实事项目
一是在区建交委的牵头下，全面完成对中行小区和姚西小区的整治任务，、、。在整治中，我们注重改造后的整体效果，注重解决老百姓的实际困难。二是配合配套局常德路拓宽搬迁行道树154棵，动迁绿地2330平方米，配合配套局余姚路康定路等10条道路侧平石改造后行道树盖板修复1885套和延安路架空线入地的绿化搬迁恢复工作。三是配合威海路传媒街的建设，设计制作导入口标识，全线更新行道树盖板，改造青海路口绿地。
绿化局年末总结
绿化局在新形势下，年。适应新体制，谋求新发展，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻“高起点、外向型、国际化”发展战略，聚精会神，全力以赴，扎实推进迎600天行动计划，圆满完成全年各项目标任务，行政效能、绿化建设、行业管理和服务质量得到明显地提升。前四次迎文明指数测评中，绿地管理获两次第一名、一次第二名，公园窗口服务获四连冠，延安路绿化整治获第一名，绿化局获迎上海市优质服务贡献奖。现将年工作总结如下：
一、绿化发展目标及实事项目完成情况
（一）超额完成全年绿化发展任务
今年计划发展绿化总量3万平方米。截止年底，，占全年计划的134%。其中，，占全年计划的159%；，占全年计划的114%；建成屋顶绿化5022平方米，占全年计划的100%。到年底，%，%，，%。
（二）主动配合各部门完成区政府实事项目
一是在区建交委的牵头下，全面完成对中行小区和姚西小区的整治任务，、、。在整治中，我们注重改造后的整体效果，注重解决老百姓的实际困难。二是配合配套局常德路拓宽搬迁行道树154棵，动迁绿地2330平方米，配合配套局余姚路康定路等10条道路侧平石改造后行道树盖板修复1885套和延安路架空线入地的绿化搬迁恢复工作。三是配合威海路传媒街的建设，设计制作导入口标识，全线更新行道树盖板，改造青海路口绿地。
二、以迎600天行动为主线，全面完成各项重点工作
（一）突出重点，实施绿地整治改造，营造优美城区环境
今年计划改造绿地6万平方米，整治绿地5万平方米。截止年底，我局已完成改造绿地91处、，占全年计划的157%；已完成整治绿地69处、，占全年计划的245%，整本文治改造占现有公共绿地总量的54%。通过整治改造工作，我局进一步优化和提高了绿地品质，更新了绿地设施，丰富了植物景观，完善了服务功能，解决了薄弱问题，为市民游客营造了良好的绿地生态和景观环境，基本实现了全区绿地“面上提高、点上亮化、青枝绿叶、繁花似锦”的工作目标。
（二）紧扣节点，启动雕塑公园二期建设和雕塑展筹备工作
在雕塑公园项目建设指挥部的统一组织协调下，在市、区有关部门的支持配合下，我局紧扣时间节点，克服了各种困难，在9月底前完成了雕塑公园二期项目方案征询、环评审批、方案审核、工可报告、项目扩初设计、施工招投标、绿化工程施工许可证等手续办理和前期准备工作。10月15日，指挥部召开动员会正式启动雕塑公园二期建设，目前我局正在按计划推进工程建设。
区政府第76次常务会议确定了在20**年期间举办国际雕塑展。按照会议精神我局积极筹备，开展了国内外的考察工作，落实了国内外知名策展人，初步拟定了策展方案。4月下旬，我局先期引进美国雕塑家沃德克的雕塑作品《幸福的颜色》和《草原永恒的时光》进入雕塑公园展示，期间我局向一百名游客发放了意见征询表，99%的游客评价和反响良好。
（三）打造亮点，特色绿化精益求精，营造浓郁环境氛围
为了营造城市景观亮点，我局在特色绿化建设上不断拓展创新。一是开展花街建设，建成了华山路机动车隔离带花架、南京西路和延安中路花架护栏，以及总量达到2500米的南京西路花箱，在寺区域构建了“三横两纵”花街景观。二是开展窗阳台绿化建设，建成了南京西路街道办事处、青少年活动中心窗阳台绿化，取得了良好的社会反响。三是开展天桥绿化、沿口绿化建设，丰富了延安路沿线的特色绿化景观。四是开展屋顶绿化建设，建成屋顶绿化5022平方米，进一步扩大城市第五立面绿化覆盖量。
（四）精心设计，景点建设追求艺术，发挥功能性长效性
今年计划建设景点4处，实际建成各类景点7处，占全年计划的175%。为了营造了浓郁的氛围，我局分别在北京西路、南京西路沿线建设了以海宝、标志为主题的景点。在延安路威海路口建设了“迎倒计时钟”，成功举办了启动仪式。国庆期间，在公园建设了大型迎国庆立体花坛，并在全区布置花卉25万盆，营造了良好的节日喜庆氛围。
（五）重视科技，加强技术研究，提高行业科技水平
我局积极贯彻 落实科学发展观，从建设国际的高度出发，持续加大对园林技术的研究和投入，取得了事半功倍的成效。一是园林植物废弃物循环利用的课题研究在核心技术攻关方面又取得重要突破，获得了由国家知识产权局颁发的两项实用新型专利证书。目前，两项专利技术在园林植物废弃物循环利用项目中发挥了明显的作用，生产出的栽培基质和有机熟肥在绿地改造中得到了广泛运用，植物长势明显好于一般土壤。二是古树名木管理科技程度得到进一步提高，今年我局对全区古树名木生长土壤进行测试，根据分析报告制定了修复计划，确保养护质量的提高；采用picus无损测试仪对公园34棵古树进行全面体检，根据体检状况落实了复壮计划；结合课题，对岳阳医院、华山医院的香樟、广玉兰、紫藤等古树群运用光触媒进行创口技术处理，保护古树正常生长。三是对全区绿地土壤状况进行取样分析作出评价报告，同时结合绿地整治改造对绿地土壤采取修复措施。四是加强以花灌木为主的新优植物引进和培育工作，制定了20**年全年用花计划，为明年期间呈现良好植物景观效果做好准备。五是在财政的支持下，引进了一批浇水车、综合养护车、清扫车、吹吸机等园林机械，提高了园林作业技术水平。
（六）积极探索，创新机制强化措施，提高城区绿化品质
局在区委、区政府的正确领导下，年。区绿化市容局的关心指导下，圆满的完成了各项任务。展望明服务盛会、建设国际的关键一各项工作繁重，管理任务艰巨，局要发扬好“创新精神、实干精神、钉子精神、协作精神、奉献精神”五种精神，再接再厉，交上一份满意的答卷。
局从机制创新入手，根据第一、第二次迎文明指数测评中反映出来的绿化问题。强化各项管理措施。一是建立了4+5居住区绿化管理新模式，制定了居住区绿化管理实施意见和细则，加强了对居住区绿化的检查和考核工作。二是局与公司联手，从管理、考核等机制入手，进一步细化每块绿地的养护管理要求，明确管理职责和操作规范。三是制定了迎600天绿化问题整改快速应急队伍管理办法》组建了一支快速应急队伍，专门处置各类难以及时解决的绿化问题和突发事件。四是为切实解决连带绿化保洁问题，专门成立了一支约20人的绿化保洁队伍，专职定岗连带绿化保洁，确保连带绿化内的流动垃圾及时得到清扫，确保在文明指数迎检中不失分。从第三、第四次迎文明指数测评结果来看，区绿地管理的成绩取得明显地进步，两次名列全市第一。
绿化工工作总结
绿化工工作总结(一)
本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。
近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累超多第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势
近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据具体状况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。
三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出构成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点：
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊状况没有很大的变化。
3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成，具有必须的紧迫性。
而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点：
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业发展。
结合在我单位的具体运作和工程养护工作，我发现去冬今春，气候偏暖，具我多年经验，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建项目进行全面补缺。
在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。
由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破
近年来打造和谐XX，建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，用心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强业务学习，完善知识结构。用心参加XX市园林协会和XX市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。
在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为XX园林绿化事业的发展，发挥自我的光和热。
绿化工工作总结(二)
时间飞逝，不经意间20XX年已经过去，这是不平凡的一年，我们杭州经历了20年不遇的超强台风，透过了高温的考验，年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦，但是哲学上的相对论告诉我们，任何事情都具有两面性，我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到，透过这一年的实践，才真正拥有这些知识。
年初刚来公司，跟着老员工学习绿化养护管理，从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围，各班组的状况。我们还深入班组，进入工地，和班组的工人学习实际操作。时间很短，只有不到三个月时间，这期间让我体会到了理论与实际状况的差距，坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多，从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升，绿化养护上的问题多了起来，隔离带色块要经常修剪压低，草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面，几乎一无所知，就得向班组的师傅，还有同事们请教，自我也上网查查这方面的知识。经过这一年下来，对于常见的病虫害已经了解了，明白了常见病虫害发生的大概时间，危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些，一些突发性自然灾害就会棘手很多，抗台防涝的时候，整夜都要在工地安排工人安装支撑，还要沟通绿化办，接收最新的指示，汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间，长时间高温，对我们是极大的考验，多人出现中暑的症状。防雪抗冻时，很早就要出门打雪，严寒天气下都会弄得全身出汗。当然，这些并不会白忙，下来之后让我积累了超多养护管理的经验，为来年工作打了个好基础。
在得到收获的同时，我觉得还有很多地方做的不足，以后需要改正。有些问题思考还不是很周全，安排班组做的工作没有及时完成，事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位，出现妨碍市民的问题，并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些，以后还要多加强这方面的工作。
有了这一年实践的积累，对于明年的绿化养护管理工作充满期盼，从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生，需要组织一些培训，很多工人，尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不及时，对于那些补种的苗木浇水很少，所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多，有些树木比较高大，每次打药都会比较麻烦，可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查，我推荐能够在检查开始前大家一同去检查一次，这样能够把一些需要改善的地方都提出来，同时也是个交流的机会。