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车间问题诊疗及处理方法
5/18/2025
车间问题诊断及解决方法分析
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高/效/生/产 车间问题介绍
1，请大家回顾一下自已工作职责。
2，自己心目中车间问题是什么样？
3，你对此次来学习期望又是什么样呢？
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高/效/生/产 车间问题介绍
此次课程主要内容：
车间问题介绍
车间问题诊疗
处理车间问题
实战
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高/效/生/产 车间问题介绍
工厂为何存在？
◆工厂主有钱赚。
◆为客户在最短时间内用最低成本提供最好产品。
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高/效/生/产 车间问题介绍
以客户为中心
产品服务增值
管理层承诺
员工成就
供给商参加
资讯管理
实事求是
连续改进
『高效生产』八大支柱(标准)
世界级工厂
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高/效/生/产 车间问题介绍
以客人为中心
经常与客人沟通
知道客人要求
满足到客人要求
快速回应需求/投诉
将客人需求放在首位
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高/效/生/产 车间问题介绍
产品和服务增值—八大支柱之二
◆只提供客人需求产品和服务
（要求消除一切没有附加值行为和活动）
◆在产品价目、质量、款式、设计和交货时间等方面上满足客人
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高/效/生/产 车间问题介绍
管理层承诺—八大支柱之三
◆建立和员工分享企业价值观（远景目标）
◆
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高/效/生/产 车间问题介绍
员工成就—八大支柱之四
1,正确态度
2,高涨工作情绪
3,培训专业技能
4,企业和个人满意回报
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供给商参加—八大支柱之五
◆价钱
◆交货时间
◆质量
◆合作弹性和态度
◆供给商数量
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