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（一）架子队队长
1．全面贯彻标准化管理规定，抓好施工安全生产管理工作。
2．接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
3．贯彻贯彻国家有关安全生产的规定。贯彻安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。
4．组织重要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。
5．管理工地平常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。
6．对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核算与签认。
7．负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。
8．负责每季度组织评选优秀作业人员（含劳务工），并填报《架子队优秀作业人员申报表》。
（二）副队长
1．负责协调各生产要素配置，保证施工作业有序进行。
2．负责贯彻标准化建设的各项规定。
3．负责检查贯彻工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。
4．负责架子队人员的平常生活管理工作。
5．协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。
6．完毕队长交办的其他工作。
（三）技术负责人
1．协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
2．负责贯彻两级安全、技术交底工作。
3．检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
4．参与工程质量、安全事故的调查分析。
5．负责工点所有施工技术管理工作。
6．负责制定工程施工质量事故防止措施，合理安排作业流程。
7．负责各班组完毕合格产品数量的确认工作。
（四）技术员
1．协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
2．监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
3．做好施工日记等相关技术资料的填写和收集整理工作。
4．参与工程质量事故的调查分析。
5．对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。
（五）安全员
1．跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。
2．协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。
3．负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。
4．制止违章作业、违章指挥，参与相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
5．负责安全内业资料的填写和收集整理，保证安全管理资料齐全。
6．检查、监督特种作业人员持证上岗。
7．做好有毒有害物品防范工作。
8．负责贯彻上级有关安全文献精神。
（六）质量员
1．监控作业，纠正施工工序和工艺方面也许影响工程质量的问题。
2．负责制定质量防止、保证措施，参与工程质量事故的调查分析。
3．对违规操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工解决。
4．负责按规范、规程检查工程质量，坚持过程质量控制。
5．对不合格产品做出标记，及时填写不合格品告知单、返工告知单、废品告知单，并做好废品隔离工作。
6．负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。
7．严格监督进场材料的质量、型号和规格。
8．负责班组完毕产品质量标准的确认工作。
（七）材料机管员
1．负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。
2．对进场材料按标准化管理规定存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标记。
3．负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长做书面报告。
4．负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。
5．负责按项目经理部下达的材料计划采购自购材料。
6．负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。
7．负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运营的记录工作。
（八）实验员
1．协助项目经理部对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料按规定取样实验。
2．负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项实验检查工作。
3．负责完毕材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。
4．做好计量器具的验定和送检工作。
5．负责完毕架子队领导交办的其他工作。
（九）领工员
1．负责对特殊作业过程、关键工序进行跟班、指导。
2．监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理规定。
3．负责贯彻安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。
4．负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。
（十） 班组长
1．负责班前对作业人员进行安全、技术交底和安全教育，并对当天工作进行安排部署。
2．负责规范填写班组日记，详实记录原始数据。
3．负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而导致的质量事故和不合格产品负责。
4．跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
5．负责工点的劳动用工记录和计时工确认工作。
（十一）作业人员
1．负责按施工规范及安全技术交底作业，对不执行作业标准而导致的质量事故和不合格产品负责。
2．注意保护成品，厉行节约，减少材料消耗。
3．严格按照安全操作规程作业，发现安全隐患及质量问题，立即解决并及时向班长或跟班人员反映。
4．服从领导、听从指挥，遵守作业队各项管理制度。