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一是加强交流，包括上下级之间，各部门之间，部门内部之间的交流，以免信息不通的情况发生，市场瞬息万变，商机稍纵即逝，不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职工队伍，网罗人才，留住人才，提高员工的使命感，增加每位员工的归宿感，同时也就增强了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。
我们即将迎来新的一年，面临新的挑战，同时也有许许多多的机会在等着我们。我相信只要我们努力工作，抓住机遇，稳扎稳打，企业就会越做越强，我们的明天也会更美好。
财务工作个人计划范文 篇4
一、乡镇财政资金监管中存在的问题
（一）缺乏集中性的资金管理
在一些乡镇中，财政方面上仍未实行统一化的管理，导致资金管理的集中程度不够，使预算外和统筹资金的管理权归部门所有。而有些乡镇虽然实行了统一化的财政管理，但往往由于形式和长期维持统计过后不记录、记录过后不管理的尴尬局面，因而无法发挥统一化管理的真正作用和效益。
（二）乡镇预算编制不规范
目前，我国的大部分乡镇在财政预算编制工作上缺乏规范的标准。预算结果往往仅能反映几项较大的项目，对于其他的收支项目，预算结果反应很不到位，尤其是细节化的收支项目。另外，在有的乡镇中，对于收支项目根本就没有开展预算。
（三）票据使用不规范
票据使用问题一直是乡镇财政管理中的严重问题之一，主要表现在两方面：一是非法收入票据多，二是支出报销凭证多。目前，几乎所有的乡镇都存在着欠条方面的问题。比如，用欠条抵账、用欠条收费等。只不过不同的乡镇存在的欠条问题的程度不相同，严重破坏了票据使用的规范性。
二、乡镇财政资金监管存在问题的原因
（一）乡镇财政与政府机关财务不分
在乡镇财政机关的设置方面，许多乡镇并未专门设立专业化的机关财务会计，因而其职能主要由财政总预算会计代为执行。这样就使乡镇财政同时作为“政府机关财务室”而存在。这样一来，就会发生在财政拨款及经费领拨未到达乡镇之前，资金就已经从财政总会计处支出的情况，导致乡镇财政资金管理出现混乱。
（二）预算意识差，预算约束力度不够
在财政预算方面，许多乡镇对其缺乏正确深刻的认识。因此，在进行预算编制工作时往往会陷入以下误区：第一，将概算和匡算工作等同于预算工作；第二，在有些乡镇中，财政管理及收支预算体系中，未包含预算外及自筹的资金，导致乡镇在使用这部分资金时缺乏计划性、缺乏有效的预算限制；第三，以财力不足为由，不进行预算；第四，无法克服预算工作开展中的难点，如不确定性因素较多，容易出现突发变故等等，因而不进行运算。有些乡镇虽然能够依照较为规范的程序进行预算，但一旦落到实处，则往往无视预算的规定而随意进行，情形严重的甚至会大幅超出预算并盲目举债，给乡镇的财政收入及支出秩序造成了严重破坏。
三、加强乡镇财政资金监管的措施
（一）规范的进行预算编制
在乡镇中，为了能够按照规范化的秩序执行财政预算工作，就要建立起乡镇预算体系，并不断地对体系进行完善，进而有效的提高预算约束能力，增强乡镇的财政管理水平，同时为管理工作的科学开展打下良好的基础和前提。以资金性质为依据，在进行预算编制时实现所有乡镇差异化。预算编制的内容主要包括三种：预算内资金、预算外资金、统筹资金收支预算。同时，如果乡镇的的'条件允许，可以进行综合性的财政预算编制。综合性财政预算编制有很多的优点，如不允许以支定收、禁止进行负债预算、禁止上级主管部门代编等。
（二）把财政财务严格分开，建立互相制约机制
从职能分工及利益主体的角度来看，财政总会计与机关财务会计有着明显区别。因此，为了尽量避免乡镇财政出现风险，应将总会计和政府机关财务会计的用人安排进行严格区分，绝不应混为一谈。作为财政总会计，在进行财政管理时，所担负的主要工作就是管理预算拨款。在拨款时要严格的遵守通过的年度预算及用款计划，一旦发生超出预算的行为，财政总会计不应拨款，对于无预算或者无用款计划的拨款，财政总会计一定要予以拒绝，同时不得利用职务之便对资金使用领域进行私自变更。在此基础上，还要对已投入使用的款项加以随时跟进，对专项资金是否用到实处进行严格监督。作为机关财务会计，所负责的主要工作就是对管理财政总会计拨出的资金，而且要依据相关的规定来进行拨款。
财务工作个人计划范文 篇5
为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）认真研究市场，结合开发产品和市场的需求，搞好ISO9000，ISO14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债能力较强，未来盈利空间较大。
再从其负债结构分析，流动负债910万元，％，长期负债1420万元，％。由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，准备适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。
（三）减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。
财务工作个人计划范文 篇6
迈入了新的学期，在老师及社联主席团的领导和指挥下，社联财务部的工作积极筹划着，部长干事也将各司其职，开始本学期的工作。
财务部对于社联内部工作计划如下：
第一：学期初，财务部同社联其他部门合作，共同举办好学雷锋活动及“挑战杯”活动，及学期末社联举办的智力百分百活动和社团文化节，做好各类活动的经费预算，以及社联各部门平时财务开支的结算工作，期间收取各部活动支出发票凭据等，做出社联财务报表，用于学期末财务总结及审查。
第二：本学期前12周，干事开始从事财务部相关工作。各社团活动结束后，干事同各社团联系收取社团活动经费发票凭据等，做好社团财务记录，确保学期末同社团上交的财务报表的财务状况一致。在此期间，部长与副部长通过对干事工作能力进行评估，用作下届部长评选参考资料。
第三：组织财务部成员举行各类文娱活动，增强成员之间的了解和信任，强化团队意识，养成严谨的工作作风和正确态度，以饱满热情的心态对待财务工作。
对于社团有三点具体计划：
第一：社联财务部将继续开展统一管理各社团的各项财务工作，协助各社团顺利开展活动，同时审核其财务状况，并针对各社团的不同情况提出具体指导意见。
第二：各社团在举办活动前，若活动需用到经费，须提前上报社联财务部，上交预算申请表等 ，由社联审核同意后方可举办。活动结束后，社联财务部收取社团活动经费发票凭据等（每4周一次收取）。在本学期末，对各社团进行财务状况审核评估，用于评选优秀社团。
第三：社联财务部定期同社团财务部召开例会，加强社联与社团的联系，交流财务上的工作经验，认真听取各社团对财务上提出的合理性建议，并加以改进。对社团反映的问题及时上报，使之得到妥善解决。
以上就是财务部本学期的工作计划，相信在老师及主席团的正确领带下，在社联各部门及社团的共同合作下，财务部本学期工作将顺利进行并取得丰厚成果。
财务工作个人计划范文 篇7
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。