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前 言 1
1、施工组织设计说明 4
、重点部署和工程目的 4
、技术方案简介 4
2、工程概况 6
3、施工部署 7
、总体部署 7
、项目部管理机构 7
、劳动力配备 8
、材料配备 10
、机械配备 11
4、现场平面布置图 11
、现场环境和特点 12
5、施工总进度计划 15
6、重要施工方法 15
、施工准备 15
、测量定位 16
、钢筋工程 20
、砼工程 23
、砌体施工 28
、回填土工程 29
、砌体工程 29
、屋面防水工程 31
、水、电等安装工程 32
、装饰工程 37
、脚手工程 44
、垂直运送 45
7、质量保证措施（创优目的和实现目的的技术措施） 47
、现场质量管理及保证措施 47
Y 56
、保证质量的重要技术措施 60
、各分部分项工程质量检查标准 69
、质量重点注意事项 72
、重要质量通病防治 74
8、安全技术措施 80
、安全管理措施 80
、安全技术、消防、保卫措施 83
、突发事件应急措施 87
9、文明生产的措施 89
、文明管理目的 89
、卫生管理措施 90
、场容场貌管理措施 91
10、施工组织管理体系 92
、施工组织管理体系 92
、进度计划管理 98
、工程质量管理 99
、安全标化管理 99
、施工顺序协调 100
、甲供设备材料管理 100
、安装工程施工配合和协调措施 100
11、冬期施工技术管理 102
、主题内容与合用范围 102
、管理职能 102
、管理内容与组织措施和规定 102
、检查与考核 105
12、减少成本措施 106
13、工期保证措施 108
14、施工临时用电总电量 110
1、施工组织设计说明
、重点部署和工程目的
本工程为浦江镇****公建配套设施****地块幼儿园工程，项目位于浦江镇****内，总建筑占地面积为6600平方米，。我公司将集中全公司优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系，实行严格的安全和质量监控管理，保证本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工，具体的目的如下：
质量目的——验收一次合格率100%，检查批一次验收合格率100%。
工期目的——保证在247天内完毕。
安全文明施工目的——争创区安全文明工地。
、技术方案简介
、质量验收标准、文明施工规定及本公司相关公司标准。
本工程属于公建配套设施，现场临时道路及安全技术设施，均编制示施工技术方案，由公司技术部审批。
：本工程基坑埋深相对较浅，，并且场地较为狭小，为了提高施工进度，土方开挖按1：，并配合人工进行基底修整。土方按设计图纸与甲方协商进行场内短驳，不外运。
：基础、楼面、屋面等砼方量大的关键部位，采用商品砼、汽
车砼送，其余垫层圈梁、构造柱等可采用自拌混凝土。故现场配备1台砼搅拌机，保证充足满足进度规定。
：采用全新十八夹板，对套型固定的部位采用十八夹板制成定型模板，并在楼层施工缝交接处嵌填3mm泡沫海绵或用单面胶堵缝，防止浆水流失。
：现场设一集中制作车间。
：为便于施工，本工程按3000平方米为一个施工区域，共分2个施工区，每一区域设立1部井架。
：采用步架宽度为1米的钢管落地式外脚手架，并采用密目网安全封闭。
：本工程采用标准砖、多孔砖、水泥空心砌块、混凝土加气轻质砌块等。
：由于本工程为框架结构，砌体砂浆需求量不大，故现场配置2台砂浆机来解决砌筑砂浆与粉刷用的砂浆。
：在施工中土建与安装互相密切配合，同步施工共同把关，保证质量。
，保证各类材料和各道工序都处在严格的质量监控之下，并结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺流程和施工方法，制定分阶段相应质量保证措施、产品保护措施和质量通病防治措施，保证工程质量。
，制订了相应的特殊施工技术措施，以进一步提高工程质量，并且制订了工期保证措施、安全技术措施、文明生产措施等一系列的施工管理措施，保证本工程优质、快速、安全、文明地施工，具体详见各章节。
2、工程概况
本工程为浦江****公建配套设施****地块幼儿园工程，位于上海市浦江镇****内，目前本工程场地内三通一平工作基本完毕。根据现场勘察，现场南面的规划路，将作为施工时的重要施工干道。
本工程重要由幼儿园一幢单体组成，其余均为辅助设施（门卫、水泵房等），总建筑面积为
，结构形式为框架结构。本工程±，建筑物最高高度为12米，、，本工程建设单位为上海市****建设发展中心，设计单位为哈尔滨****建筑设计事务所，监理单位由建设单位另行委托。其中桩基工程、土建工程、安装工程和室外总体工程由我公司总承包。
本工程采用的重要材料为：
砌体：水泥空心砌块、混凝土加气轻质砌块、标准砖、多孔砖
混凝土：C15、C20、C25
楼地面：细石砼随捣随抹、地砖、木地板
外墙：外墙涂料
内墙面：瓷砖以及乳胶漆
门窗：铝合金窗、木质防盗门
3、施工部署
、总体部署
本工程为我公司总承包，为保证工程顺利进行，加快工程进度。工程开工前，一方面做好场地总下水道的贯通，同时做好四周边墙的搭设以及场内道路的施工，等道路完毕后直接进入桩基施工阶段。室外总体工程的施工时间基本定于主楼装饰竣工开始施工。同时对土方进行场内调配短驳。
、项目部管理机构
本工程是上海市公建配套设施之一，工程质量规定高，因此是本公司的一项重点工程，为了保证本工程优质快速建成，公司将大力支持和帮助本工程抓好各项工作，安排工程部、质安部、材料设备部等部室除优先保障各类机械和材料的供应外，重点加强对质量、安全、文明标化和工程进度的检查、指导、督促和帮助，并在内部实行严厉的重奖重罚责任制，每月进行考核，同时委派技术部工程师加强对技术的直接领导，并建立起强有力的施工组织管理体系。
项经部成立以经理和总工程师为首的重点工程领导小组，将本公司的工作重心切实地移到本工程中，负责本工程总体生产计划管理和技术决策工作，集中全公司的优秀人才和财力、物力，充足地保障本工程不间断地连续、快速和顺利施工（详见附表一）。
现场实行项目施工管理，安排工作经验丰富，责任性很强，内外关系协调融洽、密切的优秀项目经理****担任本工程项目经理，并建立以项目经理和公司总工程师为首的一个强力的项目施工管理班子，直接负责各项工作的指挥、计划和布置，随时解决和调整施工中碰到的各类变化和技术问题，保证本工程自始至终按施工总进度计划的规定优质提前建成。
现场成立以项目工程师（蹲点现场，重点帮助）为首的专职质量管理班子，配备充足的工程技术人员实行严格的质量管理，严格按国家规范和总监规定，负责从原材料取样，质保书、材料实验复核、成品、半成品进场验收、计量、隐检、技术复核、质量评估------直至产品保护、维修、竣工交付为止的全过
程质量管理工作，并建立完整的资料档案管理，积极配合业主（总监）开展质量检查和验收，保证最终以优良产品交付给业主。
严格按照施工总进度计划的规定，编制出周密和切实可行的周、旬、月生产计划，每周与业主和监理共同严格检查和协调一次，及时根据现场实际进度计划状况作出切实有效的施工调整措施，保证总进度计划的严格实行，并提前作好各类准备工作，及时组织好技术力量强，施工经验丰富的各专业班组进场施工，保证进度和施工质量。
严格按公司ISO9001质量管理体系标准组织施工，保证各类材料和每道施工工序都处在严格的受控状态，有效地保证工程质量，保证优质提前竣工。
现场安排精明强干、技术素质高、工作责任性强的项目管理班子人员进行严格、科学的施工管理，具体详见附表。
、劳动力配备
按我们现场实际，根据工程需要，本着“科学管理，精干高效，结构合理”的原则，在各分部分项施工前，将所需人员充实到位，做到“人人有事干，事事有人干”，有效地促进工程质量、安全、进度的有效运作。一方面本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期规定也较高的特点，。另一方面公司将积极与本公司劳动服务公司联系，在工程开工之前，贯彻本工程所需要的劳动力，保证本工程按期竣工。重要工种人数见下表：
重要工种劳动力配备一览
序号
工 种
数量（人）
备 注
1
普通工
30
基础、结构、装饰阶段（06-10-07-5）
2
钢筋工
20
基础、结构阶段（06-11-07-3）
3
木工
20
基础、结构阶段（06-11-07-3）