文档介绍：1、安全目标管理制度
一、依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》及公司建设单位对安全目标管理工作的要求,结合本项目部的具体情况,特制定本项目部的目标管理制度。
二、安全目标:
1、井下无死亡及重伤以上事故发生。
2、地面无重伤及以上事故发生。
3、无非生产性伤亡事故发生。
4、全项目部杜绝违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。
三、项目部各级领导及管理人员要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,从思想上高度重视安全管理工作的重要性,并带头模范遵守安全生产法律、法规,《煤矿安全规程》和项目部的各项安全管理制度。
四、分管安全生产的副经理,专职安全经理领导小组成员及项目部安监员要以“三铁”精神忠于职守积极工作,坚持原则,敢抓敢管,坚决遏止一切“三违”现象,保证项目部各项安全管理制度的贯彻落实到位,责任到人。
五、各部门、各车间班组,各工种、各岗位、各环节、各工序全体职工必须严格遵守各项管理制度确保项目部安全目标的实现。
六、安全生产目标由项目经理层层分解,分解到施工队和各员工中,做到纵向到底,横向到边。
七、安全目标以安全责任书的形式签定,各队长与项目经理签订安全生产责任书,班组长与队长签订安全生产责任书,工人与班组长签订安全生产责任书,各方均签字后生效。
八、安全生产目标实施过程中,实行每日进行一次考核,项目部年终对各单位进行年终考核评比。
2、井口管理制度
一、入井前不得饮酒,否则不准入井。
二、进入井口必须听从信号、把钩工指挥,不得在井口房内打闹。
三、无关人员不得进入井口房,上级检查及参观人员须由项目部有关人员不得进入井口房,上级检查及参观人员须由项目部有关人员陪同方可进入井口房。
四、禁止从井口栏杆向下探望,以免矿帽及其它携带物品,坠入井下。
五、非检修、检查人员不得攀登井架及井口其它设施。
六、任何人不得携带烟火、易燃物品进入井口,井口20 m以内严禁烟火。
七、井口使用电气焊,每次必须有安全措施,电气焊措施应根据具体情况按照《煤矿安全规程》规定编写,经项目经理审批同意后方可实施。
八、入井人员禁止穿化纤衣服,必须穿胶靴,佩带矿帽、矿灯、自救器(平巷)和保险带(立井)。
九、乘吊桶人员不得携带大材料、工具,人与物不得混装。
十、乘罐人员数量不得超过有关规定,乘吊桶时不得将身体和头部探出吊桶外或伸头向下看。
十一、罐未停稳前不得上下人员,也不得在罐内打闹,罐停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下,不得抢上、抢下,以防坠落。
十二、下放大件材料或超长材料应有专门措施,并由井口及信号工、把钩工检查是否捆牢后并与绞车工联系后方可下放。
十三、井口工作人员要保持井口清洁卫生。
十四、井口房内要悬挂信号工、把钩工岗位责任制和操作规程及入井须知的牌匾。
安全办公会制度
为加强项目部安全生产管理,总结阶段安全生产工作,解决安全生产中存在的突出问题,对下一部安全生产工作做出安排部署,根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规和公司、处要求,结合项目部实际,特制定本制度。
一、每旬召开一次安全办公会议。
二、参加会议人员:项目部班子成员、职能组负责人、各队队长、派驻安监站长等人参加。
三、安全办公会议由经理主持,特殊情况由安全副经理主持。
四、项目部安全办公会议召开日期为每旬初召开。
五、会议主要内容:
①总结上旬安全生产工作情况,通报安全检查、隐患排查治理的落实情况;通报安全管理上好的做法及成功的经验或失误的教训;通报上一旬安全生产事故情况;通报上级部门来本单位的安全督导、督查及安全检查情况。
②解决当前安全生产中存在的突出问题。
③学习上级下发的安全文件和传达贯彻上级有关会议精神。
④安排部署下一旬安全生产工作要点。
⑤项目部有关领导对下一步安全生产工作重点强调和要求。
六、项目部安全办公会议由安全副经理或项目部办公室人员负责召集、通知。做好记录,形成会议纪要,建档保存,并在队会议及班前会上传达。
4、安全检查制度
一、项目部安全检查由安全副经理组织每十天进行一次安全大检查。
二、检查地点为:施工作业面,场区,车房,库房和宿舍等。
三、参加人员为项目部各部主管领导,由安全副经理带队组织生产、机电、安检等有关部门领导、工程技术人员参加。
四、检查分内业和外业
1、内业检查:安全资料的整理;班组原始记录;火工品领用记录,设备运转日志。安全管理制度落实和安全事故及“三违”人员的追查处理;施工措施的传达记录及复核考试成绩、试卷等。
2、外业检查分地面和井下
①地面:各稳车群,车房,压风机房,库房,灯房及各维修车间的状况及文明施工等。
②井下:检查工程质量;检查设备设施安全状况;检查立井的“三盘两台”;检查提升系统等安全装置的完好使用情况;检查