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为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。
，呈报批准后负责组织贯彻实行。
，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。
、布置、检查、总结、评选生产的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作。
“安全第一、防止为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
，组织保护好事故现场，并认真分析事故因素，按照“四不放过”的原则提出和实现改善措施，对事故责任者，提出解决意见。
，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处在受控状态。
、收集、整理、归档等管理工作。
二、管理措施
，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣。
、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。
。
三、管理效果
。
。
，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
“管理效果”目的并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，给予精神和物质奖励。
，概由负责人承担责任，并写出书面检查，限期整改。
，由负责人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份，公司一份，项目经理一份。
华兴公司（公章）：
负责人（项目经理）签字：
二○○ 年 月 日
项目技术负责人安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
，组织或参与一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实行，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实行和监督检查。
。
，制订防范技术措施。
、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
二、管理措施
，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。
。
三、管理效果
。
。
，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
“管理效果”目的并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，考评合格，给予精神和物质奖励。
，概由负责人承担责任，并写出书面检查。
，由负责人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术负责人一份。
项目经理签字：
负责人（项目技术负责人）签字：
二○○ 年 月 日
项目安全员安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
，不断提高业务水平，做好本职工作。
，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部安全措施的制订工作。
，做到防止为主，监督实行各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导解决，对不听从劝阻的，应越级反映。
、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
。
，记录、收集、整理、保管各种安全资料。
。
二、管理措施
，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。
。
三、管理效果
。
。
，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
“管理效果”目的并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考核，考评合格，给予精神和物质奖励。
，概由负责人承担责任，并写出书面检查。
，由负责人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目安全员一份。
项目经理签字：
负责人（项目安全员）签字：
二○○ 年 月 日
施工员安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
、贯彻执行安全法规、规范、规章和规程，以及公司制订的安全管理规章制度，自觉履行职责。
、公司和工程项目部对安全工作的监督、检查、督促，保证安全无事故。
、公司和项目工程部的规定，改善工作中存在的问题，发现安全隐患及时报告解决。
。
、法律责任。
，切实做好人身、财物的安全防范。
，做到各班组责任范围内无安全事故的发生。
，安全动态灵敏，信息反馈及时。
，按有关规定处罚。
二、管理措施
，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。
。
三、管理效果
。
。
，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
“管理效果”目的并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考核，考评合格，给予精神和物质奖励。
，概由负责人承担责任，并写出书面检查。
，由负责人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，施工员一份。
项目经理签字：
负责人（施工员）签字：
二○○ 年 月 日
项目工长安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实行。
、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。
，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。
“安全第一、防止为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。
，保护好现场，参与调查解决。
二、管理措施
，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。
。
三、管理效果
。
。
，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
“管理效果”目的的，不扣除负责人的安全管理费。
《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考核，考评合格，不扣除负责人的安全管理费。
，概由负责人承担责任，并写出书面检查。
，由负责人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份，施工员一份，项目工长一份。
施工员签字：
负责人（工长）签字：
二○○ 年 月 日
架子工班安全生产、文明施工责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
、规范、规章和规程，以及公司制订的安全管理规章制度。
、班组长对安全工作的监督、检查、督促，保证安全无事故。
，改善工作中存在的问题，发现安全隐患及时解决。
。
、法律责任。
，切实做好人身、财物的安全防范。
，做到责任范围内无安全事故的发生。
，按有关规定处罚。