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一、总体概述
(一)、编制依据及原则
1、编制依据
(1)、本工程施工招标文件;
(2)、现场调查与踏勘资料
(3)、本工程设计文件、图纸
(4)、现行的工程建设施工规范技术工程及监理规范。
(5)、与本工程有关的施工人员的综合施工管理水平,现有技术装备力量和多年来在同类工程中积累的施工经验。
2、编制原则
(1)、严格执行基本建设程序。
(2)、根据工程承包合同的要求,以确保履约为前提,结合工程及施工力量的实际情况,作好施工部署和施工方案的选定。
(3)、合理安排施工顺序,组织好平行流水及主体交叉作业。
(4)、质量第一,确保安全,对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施。
(5)、科学地安排好人力、物力的综合平衡调配,作好施工安排,确保合同工期内完成。
(6)制定环保、环卫措施,减少环境污染,做好文明施工。
(二)、工程概况
工程名称:如皋港长青沙港池公用码头道路工程
工程位置:如皋港
工程概况:本工程为长青沙公用码头道路工程,设计为10cm级配碎石垫层,30cm水泥稳定碎石,30cm水泥砼路面,²。
工程性质:新建工程
建设内容:道路及排水等工程
(三)、施工组织总体设想
1、工程目标
(1)、进度目标
本工程计划开工日期为2013年08月15日,计划竣工时间为2013年10月14日,施工总工期为90日历天;(具体开工时间以合同开工日期为准)。
(2)、质量目标
本工程质量目标为合格,百年大计,质量第一,质量是企业的生命。若中标,我单位将认真贯彻国家《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神,制定分部实施细则,严格执行有关的施工与验收规范,接受建设单位、监理单位和质监单位的检测,确保合格率100%,以实现质量目标。
(3)、安全文明施工目标
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则,认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程。
本工程安全文明施工目标为:确保无重大伤亡是故。
2、指导思想
(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控施工。
(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权
。
3、施工部署
依据本工程的特点以及在工期方面的规划,本工程在施工上的总体部署如下:迅速完成土基整平碾压,尽早施作水泥稳定碎石基层同混凝土面层,排水工程同步进行,争取提前完成施工任务。
为了更好组织施工流水作业、充分发挥劳动力、机械设备的作用,合理安排材料供应,达到按计划施工,缩短工期之目的。本工程划分五个阶段组织施工。
第一阶段施工准备,临时生产、生活设施塔设、测量放线,清理场地,为机械土方开挖准备。
第二阶段土方开挖、基础等施工。
第三阶段道路基层
第四阶段道路面层
第五阶段现场清理,竣工验收。
(四)、方案针对性
1、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。
2、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
3、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
4、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。
5、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造