文档介绍：邯郸中材建设有限公司
一体化管理方案
文件编号:HDZC—GLFA—2005
版本/修订:A / 2
受控状态: 受控
发文编号:
编制:卢燕刘燕 2005年 6 月 19日
审核:刘震 2005年 6 月 20 日
批准:赵惠锋 2005年 6 月 21 日
批准日期2005年6月21日实施日期2005年6月21日
邯郸中材建设有限公司发布
公司一体化管理方案
HDZC—GLFA—2005一、方案制定背景
公司于2005年1月份在已建立GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系基础之上,又建立了GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。通过公司各部门对环境因素和危险源风险因素的初始评审,共评出了公司环境因素171项,重要环境因素3个(施工中固体废弃物、钢材的资源消耗和施工用电的能源消耗);危险源风险因素168项,重大危险源风险因素4个(起重机械设备安装和拆卸、吊装作业;高空作业、涂刷喷漆苯中毒职业病、电焊工尘肺)。普遍存在多处不符合标准要求的情况,为实现公司的质量、环境、职业健康安全目标,需要采取有效的管理措施并进行监督管理。特制定公司一体化管理方案。
二、要求:
公司一体化管理方案一经实施,各单位必须严格遵照执行。
各项目部必须编制本部门专项的环境、职业健康安全管理方案;
三、目标与指标:
1、质量目标:
工程质量:单项工程一次交验合格率95%以上,单位工程竣工合格率100%,顾客满意率86%,每年递增1%
2、环境目标与指标:
目标1: 用电三年内逐年万元产值(或单位产值)%
指标1—1:2005年用电万元产值(或单位产值)%
指标1—2:2006年用电万元产值(或单位产值)%
指标1—3:2007年用电万元产值(或单位产值)%
目标2: 施工中用钢材三年内逐年万元产值(或单位产值)%
指标2—1:2005年万元产值(或单位产值)%
公司一体化管理方案
HDZC—GLFA—2005指标2—2:2006年万元产值(或单位产值)%
指标2—3:2007年万元产值(或单位产值)%
目标3: 垃圾分类堆放、统一处理、防止污染。
指标:垃圾分类率、收集率100% 处理率达到环保要求,交给有资质单位100%
3、职业健康安全目标与指标:
目标1:公司杜绝重大伤亡事故。
指标:事故发生率为0次。
目标2:减少轻伤事故发生。
指标1:轻伤事故发生率为1‰
指标2:特殊工种持证上岗率100%
指标3:新员工入厂安全教育培训100%
目标3:职业病病历发生为0次。
指标:严格按《中华人民共和国职业病防治法》规定定期给从事特殊工种体检100%
四、评价结果一览表
1、公司环境因素识别与评价结果一览表(另附表)
2、公司危险源风险因素识别与评价结果一览表(另附表)
3、质量过程控制
分为一般过程、关键过程、特殊过程。从人、机、料、法四个方面加以控制。
五、管理措施
1、人力资源部定期以不同形式、不同规模组织公司员工学****质量、职业健康安全、环境方面的相关知识。
公司一体化管理方案
HDZC—GLFA—2005
2、公司各单位要对本部门识别的环境因素、危险源风险因素采取相应措施加以控制管理。
3、项目部要在工程施工前即对本项目的环境因素、危险源风险因素进行识别,并提交公司企业管理部,由企业管理部加以确认。
项目部施工过程中要对识别的质量关键过程、特殊过程在人、机、料、法等方面制定措施
加以控制管理。
5、主管部门要行使监督职能,确保公司一体化管理方案实施到位。
六、职责要求
质量目标的管理
①各单位要将公司质量目标分解到本部门,并对目标实施情况自我检查、整改。
②控制方法:
a:通过内、外部审核监督检查对目标的落实与整改情况。
b:监督检查是否遵循国家、行业等法律法规、规程、标准。
环境目标的管理
①针对环境因素和重要的环境因素要制定管理方案,与垃圾处理站、废品回收站签订协议
并承诺垃圾不产生二次环境污染。
采取相应的措施达到节能降耗的目的。
②控制方法:
a:垃圾要分类管理。统一处理。
b:如果是项目部自我处理垃圾要与垃圾处理站签订一个协议,要求及时处理。工程结束协议合同终止。
c:如果是甲方负责处理,则要将垃圾存放到甲方指