文档介绍：站领导班子会议纪要
(2018年1月1日)
1月1日,2018年新年元旦下午8:00站召开班子会议,认真聚焦十九大、市委经济工作及“两会”有关的新理念新要求,以总结2017开启新征程为主题,统筹2018年质安工作。会上,各科室分管领导分别汇报了2017年度工作开展情况及2018年工作打算,客观总结了过去一年取得的工作成绩,认真分析工作中存在的短板和不足,精心理清2018年工作思路、目标和举措,领导班子成员结合各自分管科室实际,就2018年重点工作计划作了发言。
在认真听取大家发言后,邓新茂站长做总结点评并就2018年的工作提出了总的思路,明确了工作目标和主要措施。并强调,做好2018年的工作,必须以全面贯彻落实十九大精神和****总书记新时代中国特色社会主义思想为主线,以确保建设工程质量安全和维护党建意识形态为己任,
在提升建设工程质量安全二年行动的大气候、大环境下不能松劲!大家更要挺身而上。
2017年工作亮点
①党建工作、引领有举措(主题党日、党员示范岗等);
②作风建设比原来有进步,总的来说有好转(挂牌上岗、督查、考勤等);
③创新工作举措(“负面观摩”、交叉检查、打卡制度、简化办事效率,奖罚兑现等);
④压实工作责任(“一单四制”、扬尘治理、质量投诉等);
⑤完善工作制度(办公、财务管理制度等);
⑥推动市场创先争优(省级质量标范、观摩工地、优质工程)质量上了档次,企业责任性增强,下步将各科室工作纳入绩效,并适当奖励予鼓励;
⑦质量提升找短板,(首层示范、首段示范等举措,在省委书记杜家毫视察,中央环保组国检,创国卫生迎省检时均高度认可);
⑧重点开展深基坑、高边坡、开展起重机械等专项整治;⑨主动对接企业(宏一加州小镇、鸿腾、天宇公司质量
问题、安全生产动态审查,牵企业的鼻子,调整总的思路,强化了事前、事中管理,简化了审批办事程序);
⑩培训、提高人员素质(安全培训、质量培训、起重机械设备培训、法制培训、内部高级工程师讲课,总的效果好)。
二、存在的主要问题
①廉政风险:上班纪律较松散、还存在验收收红包的现象;
②质安监管乏力、意识不高、方法不多,监管流于形势,主动意识不强,主动担当不强;
③干部执行力、沟通、协作不力;
④追责较软,督查督办不力,安排工作未落实没处罚的问题等;
三、2018年工作初步设想
1、总的思路两句话,十六个字,即坚持“常态、精品、规范、廉政”,做到“依法、高效、创新、主动”。
2、工作目标
①重危大工程安全可控;
②质量通病整体提升;
③精品工程推进引领;
④党风廉政形成自觉;
⑤监督执法规范阳光;
⑥质安水平整体提升;
⑦内部管理规范有序;
⑧主体履职自觉常态。
3、工作举措
概括而言,即“