文档介绍：明星员工先进事迹材料
明星员工先进事迹材料
明星员工先进事迹材料(一) xx,男,本科文化,中国共产党党员,现为生产管理科卷接包车间跟班管理员兼丙班党小组长。自1992年7月分配至车间,他一直扎根在基层,从事着卷烟生产和管理工作,至今仍在跟班运转。正是他严谨、踏实的工作作风,使他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩,正是他一心扑在班组管理工作中,其公而忘我的事业心和高度的责任心,以及认真扎实的工作态度,赢得了领导和广大职工一致好评;也多次赢得了企业"先进工作者"、"十大杰出青年"、"企业标兵"、"优秀共产党员"、"明星员工"等荣誉称号。作为生产一线的一名普通员工,他时时处处走在职工的前列,扎根于生产机台之中;作为企业一线的一名管理者,他在知识化、专业化上下功夫,不断提高政治素质和业务技能。用他自己的话讲:"作为卷接包车间的一名跟班管理员,我要带领所属员工步调一致、同心同德配合做好车间领导交给我工作,将企业及车间的工作思路和工作要求落到实处,这既是我的工作重心,又是我的职责所在".在2015年度,他积极协助车间、班次领导围绕"三高"管理目标,积极按"四有"活动要求,带领所属员工辛勤工作,努力拼搏,圆满完成了企业交付的各项生产任务。一、钻研业务,炼就过硬本领基层管理工作充满了艰辛,更充满了挑战。卷接包车间班次管理员负责卷接包车间滤棒生产、卷接机组滤棒的发射供给,成品装箱、转运、入库以及"一号工程"、"RFID"系统等环节的管理工作。这里是卷接包车间生产环节的"头和尾",所辖工作内容广、范围大、人员杂,这里安全隐患点多、责任重大。从走上这一岗位的那天起,他就下定决心要班次工作管理好。为了实现这一目标,他刻苦钻研业务,不断加强学****提高管理水平,做到思路清、工作明、保持与生产科及卷包车间的工作思路和政策要求的一致性。在对厂部、生产管理部及卷接包车间要求全面理解的基础上,结合班次的工作实际,带领所属员工统一认识、统一思想,认清企业的改革发展。作为班次管理员,为了保证生产安排有预见性和合理有序,xx每天坚持提前10分钟到岗与下班次当面交接班;为了保证班次生产成品卷烟入库数量的绝对准确,每日班次生产结束后他都要延迟20分钟到30分钟离岗,将各项数据核对无误,上报后,才最后一个下班回家。在车间实行集中生产模式后,软、硬线只要有一台设备在生产,班次管理员都要坚持在岗;当月尾生产结束,班组员工都休假了,他还要来上班,核对"一号工程"码段使用情况以及收尾后其他工作。面对所有辛苦,xx同志自始至终无怨无悔,兢兢业业,默默无闻地完成上级交给的每项工作。二、提高对制度的执行力,推行"规范化"管理。"规范