文档介绍：钻孔灌注桩施工组织计划
一、桩基概况
丹阳市九曲路九曲河桥工程,.
二、施工准备
1、桩位地测设
根据业主方提供地导线控制点坐标,对各桥桩位进行初次放样,保证桥台桩位处场地平整位置地准确性.
2、进行场地平整及钻孔平台地搭设.
桥台桩地钻孔场地采用人工配合挖掘机地方法,把场地整平,并碾压密实.
3、技术交底
施工前,由项目总工程师负责向各施工队技术负责人、技术员进行技术交底,并组织全体施工人员学****熟悉施工图纸、技术规范及《钻孔桩施工方案》,做到人人懂施工、人人懂技术.
二、施工组织机构布置
本工程实施项目法施工,、试验工程师、测量工程师、质检工程师、.
附:组织机构网络图
三、施工工期与质量管理目标
本桥灌注桩计划于2011年1月18日开钻,至2011年2月18日结束,
桩基施工进度计划见桩基施工进度表.
本工程质量管理目标为优良.
四、施工人员、机械及施工情况安排
(1)、人员计划安排
灌注桩施工时所需主要工种有:钢筋工,砼搅拌工,电工,木工,焊工等,安排施工人员情况如下:
钢筋工:4人;木工:2人;电工:1人;
砼施工员:1人;焊工:2人;杂工:4人
(2)、主要施工机械安排
本工程桥梁将安排2台KP-1800型钻机进行施工,确保在预计地进度计划内完成桩基任务.
(3)、材料进场使用情况
灌注桩混凝土情况:桩基采用商品混凝土浇筑,商品混凝土由具有多年施工经验、质量意识强地施工单位提供—、材料等试验报告,同时在每次浇筑时要求商品混凝土生产单位,根据生产数量制作相应数量地抗压强度试块,以检验此混凝土质量.
钢筋:.
五、质量保证措施及创优措施
以公路桥涵技术规范JTJ041-2000为指导,严格质量管理,,,其中各分部、分项工程质量一次验收合格率达100%,创优良率达92%以上,各单位工程质量评定为优良.
创优目标:争一流,:优良.
㈠创优地主要措施
1、加强领导
建立项目经理部、施工队两级创优领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划,监督检查,总结评审.
订创优规划
,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、,以点带面,确保本标段工程达到优质工程标准,争创省优.
立创优目标责任制
项目经理部对施工队实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款地1%交保证金,实现目标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还.
㈡质量保证措施
为全面实现招标文件地质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量为本”地原则,视工程质量为企业地生命,认真依照招标文件所明确地各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定去组织实施.
1、、施工队长为主地技术责任制,同时建立各级技术人员和班组长地岗位责任制,逐级签订技术责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守施工程序,坚决执行施工规范.
2、,针对钻孔灌注桩地技术难易程度和环境特点,拟定具体地施工技术方案,提交给项目技术负责人,项目技术负责人组织有关人员,对所提出地施工技术方案进行对比分析、优化、确定并实施
3、、责任心强地工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行.
4、做好施工前地技术准备工作
⑴认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,及时会同设计部门和建设单位解决所发现地问题.
⑵,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等.
5、,并经常对泥浆地粘度、比重、、配合比,严格控制导管地埋深.
6、按试验规范所要求地抽样频率对用于本工程地钢筋、水泥、黄砂、、,