文档介绍：宜昌润丰年农业开发有限公司
人力资源管理规范
文件编号:RFN2011-04
制订单位:管委会
版本:A
总页数:7页
制订日期:2011年11月20日
发行日期:2004年1月1日
核准
审查
制订
向阳
分发
各职能部门
存档
行政部
宜昌润丰年农业开发有限公司
文件名
人力资源管理规范
编号
RFN2011-04
生效日期
2004年1月1日
1 目地
规范人力资源工作流程,提升员工素质,提高企业核心竟争力.
2 范围
适用于公司人力资源管理,全体员工应予遵从.
3 权责
行政部:全面负责公司人力资源管理工作.
相关部门:.
总经理:.
4 内容
(1)人力资源规划
根据公司发展需要进行人力资源规划,《人力资源年度需求计划表》,再由行政部汇总评估后向公司提交《年度人力资源规划和需求计划》,报批后执行.
(2)招聘与配置
①招聘原则:,不得使用童工,,不得有歧视行为.
②招聘信息:需要公开招聘时,由部门主管提出经总经理批准,由行政部对外发布有明确职位要求地招聘信息.
③招聘:或网上招聘,或现场招聘,或经人介绍,应聘者均应填写《职位申请审批表》,由行政部初试,初试合格后交用人单位面试(较高职位还需总经理复试),面试合格地,由行政部报总经理批准后试用.
④试用:可以使用地员工,由行政部发《试用通知》,~3个月,视合同期长短和职位特点确定.
文件名
人力资源管理规范
编号
RFN2011-04
生效日期
2004年1月1日
⑤招聘流程图,见附图1.
(3)培训与开发
①教育培训计划
每年年底,由行政部通知各部门提交《教育培训需求表》.
行政部汇总各部门《教育培训需求表》,《年度教育培训计划表》给总经理审批.
授课讲师之人员确定:,必要时报总经理确认.
②教育培训实施
行政部根据核准之《年度教育培训计划表》作好全公司员工教育培训地统筹安排.
行政部依计划日期提前2天通知讲师及受训部门主管,.
授课讲师须准备授课内容及考核方式.
每次教育培训时,上课人员应在《上课签到表》上签到,行政部保存.
③新进人员训练
凡被公司试用并办理入厂手续地,行政部对其进行入厂培训().
新进员工试用期内,,经考核合格后方可正式聘用.
④在职人员训练
行政部根据核准之《年度教育培训计划表》
文件名
人力资源管理规范
编号
RFN2011-04
生效日期
2004年1月1日
门进行培训,使全体员工能胜任本职工作.
凡因工作与管理需要,相关部门要临时增加培训内容地,应由需求部门通知行政部,由行政部配合进行培训准备工作.
⑤训练方式
厂内训练:包括课堂培训和现