文档介绍：现代物流管理论文
浅论企业中的现代物流管理
物流管理(Logistics management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
近年来,随着大型化工集团公司磷矿石销售量的逐年增加,开采水平线在不断下降,随之而来的是磷矿石资源紧缺和品质下滑,生产难以满足销售需要。为了充分有效地利用有限的磷矿石资源,满足市场需求,集团公司在销售过程中采用销售配矿的方法进行磷矿石销售。销售配矿,简言之,就是销售过程中配矿,即在磷矿石销售过程中,把两个或几个生产加工单位不同品质的磷矿石按照一定比例同时发运到用户料场,并借助其料场空间和设备翻配,使磷矿石处于均匀状态,各项指标达到合同要求,满足用户生产需要的配矿方法。经过几年的摸索总结,销售配矿取得明显的成效,并在配矿工作中发挥了积极作用。销售配矿取得的成效,主要是公路运输在销售配矿中起到了关键性作用。因此,在销售配矿工作中,必须重点强化公路运输管理,优化公路运输方案,也就是现代物流管理,最大限度体现效益最大化原则,实施公司挖潜增效举措。谢合明(2002)、周垂日(2006)、赵俊芳(2009)、秦海波(2008)、李永飞(2007)等以制造企业内的自营物流为研究对象,对现代大型企业的物流管理机制进行了研究与分析。本文以云天化集团公司磷矿石销售为工程背景,对销售配矿工作中现代物流管理进行了研究分析,对公司的发展与经济效益的改观具有重要意义。
一、物流管理
(一)物流管理的对象
物流管理的对象包括:对物流活动诸要素的管理,如对运输、储运等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括对物流的计划、质量、技术、经济等职能管理。
(二)物流管理系统化
系统化是现代物流管理的重要模式,对企业来说,如何建立所希望的物流系统是非常重要的问题,用系统观点来研究物流活动则提供了一个有效的方法。
。物流系统就是指在企业活动中的各种物流功能随着采购、生产、销售活动而发生,并使流通效率提高的系统。这种系统大致由作业系统和信息系统组成。
。物流是指从生产供应到消费资料废弃的一个范围很广的系统。这里主要就其中从生产到消费的范畴来研究所谓物流系统化问题,即把物流的各个环节联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理,以最佳的结构、最好的配合,充分发挥其系统功能、效率,实现整体物流合理化。在设计和管理物流大系统时,应从以下几个方面进行考虑:
⑴服务性。在为用户服务方面要求做到无缺货、无货物损伤和丢失等现象,且费用便宜。
⑵快捷性。要求把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到。
⑶有效地利用面积和空间。虽然我国土地费用比较低,但也在不断上涨,特别是对城市市区面积的有效利用必须加以充分考虑,应逐步发展立体设施和有关物流机械,求得空间的有效利用。
⑷规模适当化。应该考虑物流设施集中与分散的问题是否适当,机械化与自动化程度如何合理利用,情报系统的集中化所要