文档介绍：浅析如何提高团队的组织凝聚力
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内容摘要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(2)
关键词、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(2)
一、高效团队的特点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(3)
二、如何建设高效团队、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(4)
设计高效团队、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(5)
(二)为员工提供深造的机会、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(7)
(三)听取员工的意见、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(8)
(四)鼓励员工的创造力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(8)
(五)团队分工与合作、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(9)
(六)增强领导才能、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(9)
(七)充分发挥领导的沟通和协调用、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(11)
(八)充分发挥领导的激励作用、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(13)
(九)灵活授权及时决策、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(14)
三、充分发挥团队凝聚力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(15)
参考文献、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、(16)
浅析如何提高团队的组织凝聚力
摘要:组织凝聚力是一个组织是否有战斗力,是否成功的重要标志,它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明:有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致、团结合作,能顺利完成任务;有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、个人顾个人、一盘散沙,不利于任务的完成。因此,组织凝聚力对实际管理工作具有十分重要的指导意义。
关键词:人力资源、重要元素、团队凝聚力、高效团队
在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势。21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角,依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部关系,增强组织凝聚力就变得至关重要。
组织凝聚力又称“组织内聚力”,即指组织对每个成员的吸引力和向心力,以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织的荣誉感等以及组织成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或同外来组织的竞争力来表示;也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作和友谊等态度来说明。
团队凝聚力的内涵分析
(一)团队凝聚力的概念