文档介绍：财务成本管理综合设计
根据背景资料的阐述,要求完成成本核算与管理制度、资本结构、应收账款方案的设计,以及分析企业的经营风险,对投资做出相应决策,并预测企业未来五年的财务状况。要求能够根据背景资料描述确定融资规模、融资方式,根据资本成本设计确定合理地资产结构,能够进行流动资产管理政策设计,并对企业投资方案的贴现率进行预测和决策;根据企业的生产特点和管理要求进行成本计算方法的选择,能够根据企业的生产特点和管理进行成本管理方案设计,完成全面预算、盈亏平衡点和敏感性分析,并对企业投资方案进行评价和分析。
一、成本核算与管理制度设计
要求:
,确定企业辅助生产费用的分配方法、制造费用的分配方法,并确定产品成本的计算方法(品种法、分批法、分步法);
由于代数分配法具有使得辅助生产费用分配结果更为准确的优点,并且NFLC公司只存在供电车间和机修两个辅助生产车间。因此,我们确定的企业辅助生产费用的分配方法为代数法。在制造费用中有相当部分的费用是与直接人工工时数相关的,能正确反映劳动生产率与产品制造成本之间的关系,并且NFLC公司有正确的工时计录,分配标准资料容易取得,因此,我们确定的制造费用的分配方法为生产工时比例分配法。NFLC公司已其生产的各种机器人产品为成本计算对象,我们确定的产品成本的计算方法为分步法。
、漫步英雄、高智能者发生废品损失的情况如表1所示,请判断是否独立计算各种产品的废品损失,并给出判断依据(假设残料全部回收);
表1 废品损失情况表
产品类别
废品损失数量
本年度产量
百变金刚
20
8700
漫步英雄
4
85
高智能者
2
32
由NFLC公司的废品损失情况,可以看出,%,所占比例较低;%%所占的比例较高。因此,我们决定百变金刚不用独立计算产品的废品损失,而漫步英雄和高智能者需要独立计算产品的废品损失。
、限额领料单;
采用限额领料单,不仅节省大量凭证,简化核算手续,还可有效地监督材料
消耗定额的执行,及时有效地控制材料的领用,促使用料部门合理、节约地使用材料,也便于仓库备料、送料。其格式见表2
表2 限额领料单
编号
仓库
计划产量
车间小组单位消耗定额
产品名称工作令号领用限额
材料类别、编号名称规格计量单位单价
日期
请领
数量
实发
数量
累计实发数量
单价
实际
成本
领料人签单
发料人签章
累计实发金额
供应部门负责人(签章) 生产部门负责人(签章) 仓库负责人(签章)
领料单是一种有领料车间、部门按用途分别填制的一次性使用的领料凭证。它使用于零星消耗材料和不经常使用领用材料的领发业务。其格式如表3所示。
表3 领料单
领料单
年月日
领料部门编号
用途发料仓库
材料类别
材料编号
名称规格
计量单位
数量
单价
金额
请领
实发
备注合计
仓库负责人(签章) 发料人(签章) 领料部门负责人(签章)
领料人(签章)
、漫步英雄、高智能者的产品成本明细账。
如果企业生产的产品品质较多,为了计算各种产品的时间成本,还应在“基本生产成本明细账”之下,按照产品品种分别设置“产品成本明细账”。
产品成本核算明细分类核算程序:根据原始凭证及有关资料,编制各种要素使用汇总分配表;根据各要素费用汇总分配表和有关凭证及资料登记有关费用明细账;根据辅助生产成本明细账归集的辅助生产费用,按一定的分配方法,编制辅助生产费用表;根据辅助生产费用表,向各受益单位结转产品或劳务费用,计入产品成本明细账、制造费用明细账、废品损失明细账;根据制造费用明细账归集的制造费用,按一定的分配标准,编制制造费用分配表;根据制造费用分配表,登记产品成本明细账和废品损失明细账;结转不可修复废品损失;结转废品净损失,计入产品成本明细账。
百变金刚、漫步英雄、高智能者的产品成本明细账格式如表4所示。各产品
的成品成本明细账如表5所示。
表4 产品成本明细账
单位: 元
成品名称: 产量: 件
成本
项目
月初在产品成本
本月生产费用
不可修复废品定额成本
在产品盈亏定额成本
生产费用净额
月末在产品成本
产品成本
总成本
单位成本
直接材料
燃料及动力
直接人工
制造费用
废品损失
合计
表5 产品成本明细账
项目
百变金刚
英雄之剑
漫步英雄
高智能者
救灾英雄
直接材料
6594600
0
264010
1341