文档介绍：重庆乡乡通医药有限公司
“优秀员工”、“销售冠军”评比制度
为了激发公司员工工作***,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制订本制度。
其中,“优秀员工”评比面向公司全体员工,全体员工都参与到评比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部,取前两名
评比办法:
1、正式员工中,每季度评选一次,“优秀员工”5名,“销售冠军”2名;试用期员工评比优秀者,除进行奖励外,予以转正。
2、评比“优秀员工”标准:
(1)考勤记录:全勤,无迟到早退现象。
(2)工作岗位职责完成情况:各项职责都能尽职尽责完成,完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。包括:
①完成计划任务指标,以数据为准;
②任务过程中,无出现差错,无给公司造成重大损失;
③完成任务后,各项资料手续是否完善存档。
(3)工作态度:
①工作积极,热情饱满,认真细致负责;尊重公司每一位员工;与公司员工和睦相处,不发生矛盾,热心帮助同事解决困难;有大局意识,遇到不对的事情敢于上前劝阻;为公司利益着想,服从公司安排。
(4)公司考核:考核结果每次为优秀者。
3、评比“销售冠军”标准:
(1)(1)考勤记录:全勤,无迟到早退现象。
(2)(2)工作岗位职责完成情况:各项职责都能尽职尽责完成,完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括:
①完成计划销售任务指标,以数据为准;
②任务过程中,无出现差错,无给公司造成重大损失;
③完成任务后,各项资料手续是否完善存档。
(3)工作态度:工作积极,热情饱满,认真细致负责;尊重公司每一位员工;与公司员工和睦相处,不发生矛盾,热心帮助同事解决困难;有大局意识,遇到不对的事情敢于上前劝阻;为公司利益着想,服从公司安排。
(4)公司考核:考核结果每次为优秀者。
4、奖励标准:
获得“优秀员工”称号者,给予现金奖励200元;
获得“销售冠军“称号者,给予现金奖励300元。