文档介绍：“中铁上海设计院集团中高层EMBA课程
高级研修班”培训总结
(合肥院胡庆)
本人有幸参加了中铁上海设计院与上海交通大学联合举办的“中高层EMBA课程高级研修班”学****聆听了交大的几位著名教授的精彩讲课,授课内容丰富,既有宏观方面的“经济政策选择”,又有“人力资源发展规划、打造高效执行力,非财务人员的财务管理”等具体层面的管理要求,讲课方式活泼生动,令人难忘!尤其是听了陈志云教授关于“重塑管理者,提示领导力---卓越领导力”培训课程学****使我感到受益匪浅,使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识,在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下,与大家共享。
     本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的员工,进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学****到的现代企业管理的几个要点:
1、 企业管理的核心:即领导力+管理
     所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。
    
所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。
2、 高效团队的建设 :著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么:就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认