文档介绍：1. 目的
为更好地推动公司的技术进步和技术创新,营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围,提高企业技术水平和经济效益,保障公司持续稳健发展。
2. 职责
各部门、各成员单位具有引入“四新”技术应用于实际工程,并配合总结、报送“四新”材料的职责。
各成员单位工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和
评审的组织实施工作。
集团公司人力资源部负责集团总部“四新”技术成果申报和评审的组织工作,并负责集团公司各部门、各成员单位报送审批的“四新”技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
各成员单位人力资源部门协助做好本单位“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。
集团公司人力资源部负责本办法的修订、发布和解释。
各成员单位依据本办法规定,结合本单位实际情况,编制本单位的“四新”技
术成果申报与评审管理办法,并报集团公司备案。
3. 范围
本办法适用于集团公司各部门、各成员单位。
4. 方法和过程控制
总则
“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。“四新”应符合下列条件:
技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
技术成熟,且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本单位实践验证、依靠本单位(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”可以是本行业领先或者是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备,以及施工过程中攻克的技术难题。包括桩基、地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
“四新”材料必须经过系统整理,能够准确描述其技术特点和施工应用过程。“四新”材料形式可以是文字材料、图片资料、影视材料或其它承载媒体,如施工技术方案、厂家提供的资料、技术参数及其经济效益、社会效益等相关方面的资料等。
各单位在引入和实施“四新”技术时,应对其先进性、安全性、经济性等多方面做好充分论证,必要时应成立专家组进行讨论,由专家组确定其可行性后再使用,并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查,对使用“四新”技术的部位应做好成本核算,以确定其使用的实际效果。
“四新”材料作者可以是引入“四新”或者实施“四新”的个人或集体。
“四新”材料申报
“四新”材料作者应填写《“四新”技术成果申报表》(GDLTJT02-13-B01),并将“四新”技术成果材料作为附件,经所在部门负责人或基层单位负责人审核后,报送到本单位工程技术部门。
“四新”材料作者所在部门负责人或基层单位负责人应对“四新”材料的真实性、完整性进行认真审核并在材料上签名或盖章确认。
各成员单位工程技术部门对报送的“四新”材料进行分析和现场核实,并进行必要的补充完善,整理形成完整的技术资料,提出核实和初审意见。
各成员单位工程技术部门每隔半年对报送的“四新”技术资料进行一次汇总