文档介绍：第七届
全国大学生电子商务大赛
长江师范学院:陈言
代雪梅
徐伟
祝越
一公司简介
创意缘起
基于人机智能技术设计了一种模块化可穿戴外骨骼上肢机器人系统,能够在电机的驱动下,通过柔索传动储能机构实现肩关节内旋/外旋、屈曲/伸展以及肘关节屈曲/伸展的动作。应用D-H法对机器人进行了运动学分析,建立了运动学方程。轻量化设计以及穿戴运动的便捷,使机器人系统在中风偏瘫等脑血管病患者的康复治疗、改善高强度重体力劳动者的工作状况等方面有极为广泛的应用前景。
公司盈利模式:行业一体化,与供应商形成战略联盟。
公司理念:
顾客是公司存在的利润保障,公司员工应微笑提供优质的服务,为顾客创造最大的让渡价值;
员工是公司存在的人力保障,公司将为员工创造良好的工作环境,个性化的工作空间,保障员工利益,保证员工信息传递的及时性。
创新是公司持续经营的需要,公司提倡员工不断创新,具有开拓意识,超越自我,追求卓越。
团队精神与学****精神是公司的核心竞争力之一,构建学****性组织是公司的目标。
供应商是公司的战略伙伴,行业一体化是公司的盈利模式,公司将致力于打造中国民族特色的玩具品牌。
公司标志
公司战略
公司战略:利用网络的全球化。借助于高效、节约、快捷的电子商务平台,运用行业一体化形成自身的赢利模式
公司竞争战略:低成本竞争与差异化竞争战略相结合。
公司规划
样板点的创办,首先将公司建设成国内知名的玩具公司加网站,时间为一年
第一阶段
第二阶段
扩大规模,提高品牌影响力。在西南地区发展自己的直营连锁店与加盟店,形成纵向一体化经营态势
第三阶段
向中国西南以外的地区扩张,同时推出自己的民族特色的玩具品牌,收购兼并国外玩具网站,进入国际市场
●要求投资金额第一年首期需要一次性投入资金64万元。主要用于总店建立。其中三位经理人将投资24万元,另外以向银行抵押固定资产形式筹资10万,剩余30万将寻求风险投资基金的投入,总共64万作为公司的初期资本。总店的建立是一个关键。它的成败关系到以后连锁店和加盟店的发展。我们的目标是以最少的资金,建立最完整的机构。为了以后的发展。我们采取首期投入最低资金,并在第二年开始不断追加进货费用等。
●投资回报预测如果我们的业务目标得以实现,对本项目的资本投资将在2年零1个多月的时候就可以收回投资,并从以后开始获取纯利。这一数字来自于对2006年前的营业总额的保守估计。
二市场分析
外骨骼是一种可以让人穿戴的机械装置,它将人类的智力和机器人的“体力”结合在了一起,依靠人的智力来控制机器人,通过机器人来完成仅靠人的自身能力无法单独完成的任务的人机系统。 通过对人体下肢骨骼运动机理的深入研究,采用伺服电机系统设计了一种新型的可穿戴式下肢步行外骨骼机构,并基于自适应模糊神经网络(ANFIS)控制理论,开展了下肢外骨骼的人机耦合控制策略研究。并且,在上述理论研究的基础上,开发出了一套下肢步行外骨骼的原型试验系统,包括机械结构的加工和组装、以及人机耦合的层次式控制框架的具体实现,该原型试验系统可作为今后开展进一步深入研究的实验平台。
 
该项研究最终目标是实现步行外骨骼的穿着舒适性和行走平稳性,降低人在步行时所消耗的能量,减轻疲劳,并提高人体负重运动的快速性。新型可穿戴式下肢外骨骼系统的成功研制将有助于徒步行走携带更多的装备,行走更加机动、迅速、灵活,可以作为士兵或旅游者的代步工具。
策略:
免费信息获取者
网站信息发布
与
品牌宣传广告宣传
品牌效应下
传统购物者
网络信任下
网上购物者
网站自身建设
网络环境改变
优势:国内外主要竞争者,投资与生产能力,潜在竞争,供求关系
本公司有一批高素质人才,这些集管理、营销、计算机技术方面的人才,通过组合和再利用,不仅提高工作效率,还降低人力成本;
本公司有熟悉重庆市区市场状况的本地化人员,可以随时跟踪市场动态状况;
公司的业务在重庆市区属于先行者。
劣势:
创业初期,公司形象与信用不高,与其他公司合作较困难,特别是没有与制造商达成合作伙伴,也没有固定的客户;
我们缺乏对业务流程管理的经验,可能造成公司资产的流失;
创业期间,我们信用度低,资金有限,融资渠道窄。
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1、在重庆市,此行业的市场巨大,且行业进入者少,其规模也较小;
2、此行业在全国属于新兴行业,竞争者较少,我们通过加盟与连锁的方式逐渐向全国扩展;
3、中国已加入WTO,很多世界知名的制造商将进入中国,这将降低我们对高科技玩具采购成本;
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1、本行业的门