文档介绍：江苏大学
硕士学位论文
晋江市电力公司人力资源管理职能战略的研究
姓名:赖新裕
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:梅强
20080601
摘要位越来越重要。人力资源正在成为企业生存和发展的关键战略性资源,关系到企业的未来发展、企业战略目标的实现。人力资源管理已越贡献。公司于年路萦傻胤较丶豆┑缙笠蹈闹莆8=ㄊ〉缌有限公司控股的有限责任公司,为与省电力公司的管理模式接孰,改制后的公司目前面临着许多内部的管理创新问题,尤其是人力资源管产快速发展要求有差距;现行绩效考核和分配制度难以体现劳动价值随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越激烈,人力资源作为企业的首要资源,在企业中的地成为企业一项战略性管理工作,不但要根据企业战略来制定人力资源管理战略,而且反过来影响到企业战略的执行。而人力资源规划作为人力资源管理的基础性工作,是企业战略与人力资源管理之间的承接口,更为重要。晋江市电力公司成立于年,是晋江市政府所属的国有供电企业。担负着晋江市虻墓┑缛挝瘢=梅⒄棺龀隽俗理的改革己成为重中之重。晋江电力公司现行的管理模式与企业管理标准体系建设,与省电力公司的要求有明显差距;现行组织机构设置,距离专业化管理和生和促进员工提高技术水平,难以调动员工的工作积极性;整体员工水平和个体员工素质难以适应技术持续发展和规范化的要求,这已成为江苏大学工商管理硕士畚
制约企业今后发展的重要因素。本文针对以上诸多问题对晋江电力公司的人力资源职能战略及论文首先分析了晋江电力公司人力资源管理的现状,包括人力资源结构和人力资源管理中存在的问题,然后运用分析方法对晋江电力公司的人力资源状况进行了分析,接着运用战略人力资源管理理论及人力资源战略与企业战略匹配理论,结合晋江电力公司实际,提出了公司的人力资源战略规划,最后根据战略规划,提出了晋江电本文针对省电力公司发展战略,结合晋江电力公司发展战略,首次提出本公司人力资源管理战略。研究由省电力公司直管的县一级供电企业人力资源发展战略,在国内尚不多见。希望通过本文的研究工作,能够对推动晋江电力公司人力资源管理工作的有效开展提供一定关键词:人力资源,管理职能,战略实施进行了研究。力公司人力资源战略实施的措施。的帮助。江苏大学工商管理硕士畚
,谢瑃痶’瑆’珻’,,.⑽.‘
.,.琲.,.瑃琾.,琲畃·.
挚拶多钐秘学位论文版权使用授权书锄捌弼%“耿/一昏本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学位保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密口,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:年本学位论文属于不保密口。名者怍文月日.◇入/,。伊
学位论文作者签名:铲碜孑压独创性声明日期:吱—绛耬本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
,人才紧缺是一个世界性的问题。在知识经济社会,企业的资本结构已由传统的机器资本、货币资本为主,转向以人力资本为企业增值活动的主要基础。一个国家和企业有四大战略资源:人力资源、物质资源、组织资源和文化资源,人力资源是第一资源。企业人力资源战略管理是实现企业战略目标、获取最大价值的关键环节,人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源。研究与分析企业人力资源战略管理,是企业的发展动力和寻求,培植并保持竞争优势的有效途径。我国企业大多还没有实施战略性人力资源开发与管理,还停留在传统的常规事务性的人事管理,重物轻人,显然不能适应知识经济的需要。因此,如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益是人力资源管理应该解决的首要问题;如何获得企业所需的人才并进行更有效地管理,是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。我国供电企业既具备国有垄断企业的天然优势,也面临着市场经济的大潮冲击。虽然大环境的改变还有待时日,以环境促改革的压力还不明显。但陈旧的机制,落后的管理往往使供电企业在繁荣的背后隐藏着更大的危机,随着世界经济全球化、信息化和企业国际化趋势的加剧,供电企业不再能够仅仅依靠物质和资本资源的多少、行业优势等方式来获取竞争优势,真正可持续的核心竞争力只能来源于高品质、善于学