文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
浑江发电公司战略人力资源管理研究
姓名:徐宏民
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:徐静
20071101
摘要国有发电企业自“厂网分开”以来,整个行业从自然垄断逐步走向行业内部竞争,由于长期受计划经济的影响,加之多年的垄断地位、市场化程度较低,其人力资源管理和开发仍属粗放型管理,还处于从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期,存在着“官本位”思想严重、人员素质低,结构不合理,配置不科学的人力资源现状,同时人力资源管理体制还很不健全不完善,推行战略人力资源管理已成为企业生存和本文首先介绍了战略人力资源管理的发展历史,并阐述了这一理论的深刻内涵和实践指导价值,其次在分析国有发电企业人力资源管理现状的基础上,重点剖析了浑江发电公司人力资源管理工作中存在的主要问题,提出了企业实施战略人力资源管理的设想,最后结合公司实际,从战略组织结构、岗位评价体系、人才培训开发体系、薪酬管理体系、绩效管理体系几个方面提出了解决问题的具体措施及建议。浑江发电公司实施战略人力资源管理已成为一种趋势,一种方向,一种需要。在企业逐步向战略人力资源管理转型的变革进程中,更需要人力资源管理者结合实际拿出切实可行的措施推动改革,促进企业战略的实现,保进企业和员工共赢。关键词:行业分析,战略人力资源管理,企业战略发展的一种现实需要。溺:江发公一铰匀肆ψ试垂芾硌芯
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论文作者签名:逝导师签名:邀日期:地生旦论文作者签名:蕴鏖盈关于学位论文使用授权的声明原创性声明法律责任由本人承担。生旦本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的期:日浑江发电公司战略人力资源管理研究
众所周知,在企业的经营活动中促进企业发展的资源包括:物质资源、财务资源、人力资源和信息资源。物质资源的开发是有限的,但人力资源特别是人的智慧的开发是无限的。美国著名学者舒尔茨通过对年至年美国农业经济进行专门研究发现,这一时期物力投资增加倍,相应的利润增加倍;而人力投资增加业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,根本上都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础。市场竞争的焦点将从资金、产品等有形资本的竞争转为无形的智力资本的竞争,归根结底就是人才的竞争,因为人才‘是先进思想、先进文化、先进科技的载体,代表着先进的生产力。而知识经济与经济全球化的结合,更使得这场人才争夺战狼烟四起。人力资源作为社会和经济发展所依赖的战略性资源,作为企业最重要的人们的关注。越来越多的企业开始推动人力资源管理的变革,期望借助良好的人力资源管理与开发,为企业营造适宜的人才发展环境,从而能有效地挖掘与放大人力资源国有发电企业自“厂网分开”以来,行业准入政策适当的放开,整个行业从自然垄断逐步走向行业内部竞争,竞争的“优胜劣汰’’法则促进行业资源的重新分配。在影响,加之多年的垄断地位、市场化程度较低,发电企业人力资源管理和开发上仍属浑江发电公司战略人力资源管理研究髀背景倍,,在企业战略管理中的功能与作用正越来越受到的潜在价值,提升企业竞争能力。这样的形势下,发电企业面临的最直接的挑战是如何因应外部环境的变化进行体制压力下的管理创新,而其中最关键的就是人力资源管理的创新。由于长期受计划经济的粗放型管理,还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期,难以适应企业参与市场竞争的需要,呈现出许多经济转轨时期的特点,并暴露出很多问题。浑江发电公司正是这样一个具有三十。多年历史的老国有发电企业。总装机容量万千瓦,年发电能力亿千瓦时,承扭向白山市集中供热任务,是吉林省骨干发电企业之⋯。公司现有员工人,高同等容量新发电余业兑陨希惫ざ游浑江发公战略人/试垂芾硌芯
臃肿且素质不高、年轻化程度不够,技术人才及高技能人才短缺,现有优秀人才还在用人自主权限很小、劳动分配制度存在大锅饭现象、员工薪酬水平与劳动力市场价格脱钩、人才流失现象难以应对、人力资源管理未能实现以人