文档介绍：天津大学
硕士学位论文
基于价值链分析的项目管理企业竞争力研究
姓名:宋俊
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:吕文学
20070601
摘要关键词:随着工程项目规模的不断扩大,项目管理过程也越来越复杂,于是出现了专业化的项目管理公司,提供全套的专业化咨询和管理服务。但项目管理在我国还是新兴产业,企业竞争力不强,业务形式单一。因此,本文重点研究一下如何提升项目管理企业的竞争力。本文分析了国内外项目管理企业的发展现状,特别是我国项目管理企业开展业务的形式和内容。在总结前人研究的基础上,给出了项目管理企业竞争力的定义和内涵。在分析过程中,重点引用了企业竞争力研究的成果和价值链理论,为了更具体分析和解决问题,就以开展滴竦南钅抗理企业为例,详细分析在建设过程中,企业提供服务的主要内容以及需要的资源和具备的能力。通过以价值活动识别、价值链构建为线索,把握项目管理企业竞争力体现的主要环节和要素。在价值链分析的基础上,结合世界银行咨询招标指南的要求,本文建立了项目管理企业竞争力评价体系,主要包括外在竞争力和内在竞争力两大方面的二十多个指标对项目管理企业竞争力加以衡量,并运用模糊综合评价和ǘ跃赫χ副晏逑导右云兰郏韵钅抗芾砥笠稻赫Φ奶嵘给予启示。通过价值链分析和竞争力评价,提出项目管理企业的竞争力的提升途径,应从企业转型、经营管理和可持续发展三个层面上开展工作,以人才培养为核心,以完善项目管理体系为主线,为我国项目管理企业的发展提供了切实可行的途径和方法。项目管理企业竞争力价值链分析项目管理承包
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渺菪学位论文作者签名:界/:≥伊叼每鲁硼旬年独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨叠盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权:叁盗盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。导师签名:签字日期:旯谽。
∠肿理业务,提供全套的专业化咨询和管理服务。这是世界性的潮流,特别是在市场在现代社会中,由于工程规模大、技术新颖、参加单位多,人们对项目的目标要求高,项目管理过程复杂,就需要专业化的项目管理公司,专门承接项目管经济比较发达的国外,政府对工程建设项目的管理比较宏观,干预较少,而项目业主和参建各方对项目的管理主要是通过项目管理公司来承担,项目管理已经成为了一个新兴的产业。实践证明,国外的这种管理模式,由于管理的环节少,管理层次少,具有较高的管理效率【。从国内外的情况来看,对工程建设项目的管理可以归纳为两大类,一类是政府对工程建设项目的监管,另一类是项目业主及参建各方对项目的管理。而在我国,政府对工程建设项目的监管体现在立项和规划审批,实施建设的报建要求、┕ぐ沧暗工程质量募喽健⒐こ炭⒐ぱ槭毡赴傅墓芾恚杉怨こ探ㄉ柘钅康募喙贯穿于从前期准备到竣工验收的全过程,几乎每一道关键环节政府都要求纳入监管。政府通过建立各种相应的机构,通过一定的程序和相关法规的规定来实现。如某市涉及建设项目管理的主要政府部门及其下属专门机构就有:发改委,主要负责项目可行性研究和立项管理;规划局,主要负责城市规划和红线管理;建委,主要负责勘察、设计施工、监理企业的资质和人员管理;质监站,主要负责施工阶段的质量监督;造价站,主要负责建设项目的造价管理;等等。由此可见,政府的监管不但环节多,而且分工细,管理部门多,管理人员也多,办事程序也复杂,对建设工程项目的工期控制非常不利。如何改进这部分的管理工作虽然不是本文的研究重点,但也与本文密切相关,因为上述各部门和机构都可以派生出相应的咨询机构来对项目进行管理,造成条块分割、部分分割,不利于统一的项目管理的开展,影响了项目管理企业的发展和壮大,影响了国际竞争力。
.钅抗芾砥笠荡嬖谖侍然而,当前情况下,项目管理工作中往往以目标实现为宗旨,忽视了过程控钅抗芾砥笠得挥凶约旱暮诵木赫Γ晃蹲非蟮图壑斜辏斐闪诵蠖嗍こ套裳笠等狈U铰院途D勘辏7绞降ヒ唬览工程项目管理企业是运用科学技术知识、经验和现代管理方法从事技术服务的行业。我国工程项目管理企业的发展起步较晚,而且在体制因素