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PMP考试技能测试题.doc

上传人:xxj165868 2015/5/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:案例分析
(一~七题,共七道题,满分为100分)
该部分采取专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。
题号




总分
总分人
得分
题号



得分
得分
评分人
一、(12分)下表是某项目的现金流出和现金流入。
项目现金流量表单位:万元
序号
项目
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
1
现金流入
1800
5000
5000
5000
5000
2
现金流出
2000
2500
3000
2800
2800
2800
2800
3
净现金流量
4
累计净现金流量
5
12%折现系数







6
净现值
7
累计净现值
1、将表中3、4、6、7行的空格填满。(5分)
2、计算静态投资回收期。(2分)
3、计算动态投资回收期。(2分)
4、如果行业标准收益率为18%,请判断该项目在动态投资时是否可行?(3分)
得分
评分人
二、(10分)某航空公司对飞机不能按时起飞进行调查,调查结果如下表:
序号
影响因素
频数
频率%
累计频率%
1
行李未及时运上飞机
85
2
天气情况不佳
37
3
飞机未按时到达登机口
13
4
空中交通管制
9
5
机械故障
4
6
燃料供应不及时
2
合计
1、计算频率和累计频率,填入表中空格内。(4分)
2、绘制排列图。(6分)
3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。(2分)


得分
评分人
三、(10分)某项目为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建和改建三个方案。,,,不同销路的损益值见下表。项目经营期10年,用决策树做出决策。
方案
好P1=
一般P2=
差P3=
需要投资(万元)
新建
150
90
30
300
扩建
100
60
30
120
改建
80
40
20
80
1、列出计算过程。(6分)
2、画出决策树。(3分)
3、做出决策。(1分)
得分
评分人
四、(10分)某企业在项目进行中需要一批零件,可以选择自制或是外购,如果选择自制的话,需要5000元购买生产设备,生产每一个零件的成本是2元;如果选择外购,购买量在4000件以下的,每件4元,大于或等于4000件的,每件3元。
1、计算自制与外购的转折点。(2分)
2、画出转折点分析图。(4分)
3、做出决策。(4分)
得分
评分人
五、(24分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
工作
持续时间
紧前工作
搭接关系
A
3
-
B
2
-
C
5
A
D
4
A
E
5
B、D
F
5
C
FTS3
G
2
F、D
H
3
E
STS4
1、绘制单代号网络图。(8分)
2、用图上计算法计算时间参数。(10分)
3、用双线标明关键线路,并注明总工期。(3分)
4、计算C和F、D和G、E和