文档介绍：工程技术人员岗位晋升导则
核准:
1、目的
,充分调动工程师的主动性和积极性,并在工程技术部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。
2、适用范围
、工程技术部内部晋升的工程师、以及工程技术部晋升到其他部门的工程师。
3、晋升原则
1)、德能和业绩并重的原则。
2)、逐级晋升的原则。为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。
3)、直线晋升与交叉晋升相结合的原则。
4)、能升能降的原则。根据绩效考核,员工职位可升可降。
5)、本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工。
6)、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则。
4 内容
晋升时间分为定期或不定期
1)、定期:自此导则实施起,每半年进行评定一次,评定分数前3名晋升一级。
2)、不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,经技术总监批准可以予以晋升。
3)、试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由部门推荐报技术总监批准,提前进行晋升。
晋升要求
基本要求
1)、遵守公司的规章制度,无违反制度处罚记录。
2)、具有良好的职业操守和人格品德。
3)、服从安排,团队协作意识强。
4)、工作负责,有良好的执行能力,任何时候都能克服困难达成工作目标。
5)、具有良好的工作态度和作风。
6)、质量和安全意识强。
7)、认同公司的企业文化。
8)、掌握公司所有产品的工艺流程及其工艺要求。
9)、熟悉公司产品的执行标准。
10)、工作乐观向上。
质检员工晋升到工程技术部要求
1)、实践经验
a、大专及以上学历供配电或相近专业毕业,应在质检工作岗位上工作1年以上。
b、非相近专业大学毕业,应在车间工作岗位上工作2年以上。
2)、工作期间无质量处罚记录。
3)、工作期间无安全违规及事故处罚记录。
4)、工作期间有一定的业绩,经质检部经理评定工作表现优秀。
5)、考核:申请报告(占30%)+理论考试(占40%)+面试(占30%)≥80分
工程师内部晋升要求
1)、(不含试用期)。
2)、评定周期内无大的质量处罚记录。
3)、评定周期内无安全违规及事故处罚记录。
4)、工作业绩及表现突出,任劳任怨。
5)、评定周期内岗位晋升评定成绩(占40%)+业绩评定(占40%)+标准化工作成绩(占20%)

工程师晋升到其他部门要求
1、在本部门工作至少2年以上。
2、评定周期内无大的质量处罚记录。
3、评定周期内无安全违规及事故处罚记录。
4、工作业绩及表现突出,任劳任怨,经技术部经理评定工作表现优秀。
5、符合相应职位的基本要求。
因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。
5、工程技术部岗位级别晋升路线
2011年工程技术部人员岗位级别表
商务待遇
技术序列
技术职称序列(内部聘任)
部门人员
岗位预算(年薪万元)
固定部分
岗位工资
职务工资

总工程师
总工程师

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