文档介绍：新进职员入职管理规定
第一章目的
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。
第二章适用范围
本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。
第三章入职工作流程
一、入职前
招聘负责人办理事项:
1、将录用通知发给被录用人员及公司行政部门;
2、总经理对新员工提交的资料和证件签字确认后由行政部门建档管理;
3、新进职员到行政部门办理入职手续。
二、报到
1、入职手续办理:
⑴公司人事手续办理人员需办理事项:
检查新员工提交的证件,审核无误后,建立员工个人档案;
由总经理结合新进职员条件分放相关岗位,办理入职手续。
⑵新员工办理事项:
新员工提交以下证件:身份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;;彩色一寸照片1张;个人电子、纸质简历各1份。
2、网站行政部门需办理事项:
,确定新员工到岗时间;
,根据正式上岗时间制作考勤记录。
3、部门报到
由各岗位负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位,由新进职员直接上级向新进职员介绍其岗位职责与工作说明
三、新进职员入职培训:
1、岗位负责人对新进职员进行入职培训,培训内容包括:行业介绍、营销模式、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,详情参阅员工手册。
:
按公司规定,新员工入职后要通过公司个月的试用期,试用期内需做以下工作:
试用期前一月,员工每月需填写一份新员工试用月度报告,由人事手续办理人对其进行跟进,其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价,员工对本职工作
、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时(时间与提交入职资料时间一致)提交至行政部门;
三、正式入职
1、发放员工手册;
2、职责分工;
3、准确并及时的将新进职员基础信息录入公司人力资源信息库,并建立员工个人档案;
4、从新进职员入职第一天起制作考勤记录。
四、员工离职
中国爱居网
二○一〇年十二月一日
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工