文档介绍：国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线

质量提升年活动实施细则
中铁十一局集团有限公司
大丽高速公路12-1合同段项目经理部
二〇一二年七月
质量提升年活动实施细则
为认真贯彻落大丽高速公路《云南大丽高速公路建设指挥部关于开展质量提升年活动的通知》的文件精神,提高12-1合同段施工质量,使得我部在2012年施工生产中实现零质量事故,结合本标段实际情况和工程特点,特制定《大丽高速公路12-1合同段质量提升年活动实施细则》。
一、指导思想和总体要求
以科学发展观为指导,树立新的质量理念,按照“功能优先,自主创新,结构合理,技术先进,工艺先进,质量上乘,精细管理,经久耐用”建设理念的要求,加大质量管理力度,与精细设计结合,精细施工,将本工程建设成为云南省高速公路建设最高水平的优质工程、安全工程、廉政工程、环保工程、和谐工程,更好地服务于云南省经济建设。
二、活动目标
通过质量年活动,实现六个目标:质量意识进一步增强;建设市场开放有序;执法执纪监督力度进一步加大;精细化管理全面推进;工程建设者素质全面提升;交工验收分项工程、分部工程、单位工程、合同段工程合格率100%,合同段工程质量评分98分以上,竣工验收单位工程的优良率85%以上,合同段的工程质量鉴定得分98分以上,工程竣工验收质量等级为优良。
三、活动安排
(一)活动范围是:大丽高速公路12-1合同段。
(二)时间与安排:2012年3月至项目交工验收
1、2012年7月为宣传动员阶段
2、2012年8月至2012年9月为具体实施阶段
3、2012年10月至2012年12月为总结评比阶段
四、活动组织机构
1、组织机构
为加强管理年活动的组织领导,项目部成立“高速公路建设管理年活动领导小组”, 领导小组办公室设在安质部,具体负责“质量提升年”活动的组织实施。
“质量提升年”活动领导机构:
组长:杨明亮
副组长:卞俊齐黄兴霞
成员: 吕波李训政王锐赵文要朱战国文力
邹政罗元福夏明余阮宣祥黄杰
领导小组负责组织制定本合同段内质量年活动实施细则,对活动开展情况进行检查指导,对成功经验进行总结交流和推广,对质量管理情况进行监督、检查,组织评比考核和表彰工作。
2、职责分工
为深入有条不紊的开展质量提升年活动,项目部召开了各部室会议,并对质量年活动进行了分工,工作职责如下表。
安质部:制定质量年活动细则、征集优秀论文活动方案、技术质量责任制、一线骨干人员登记、精细化管理、质量全面监督检查等管理制度。指导质量活动年开展,组织评比考核工作。组织施工现场巡视、专项检查、工程管理考核。负责施工现场质量监督管理,督促各分部完善质保体系,落实质量、安全保证措施,进行施工现场巡视、专项检查等,督促各分部工程进度
工程部:不断总结施工管理中凸现的质量问题,并在施工中提出控制的措施,并且推广新技术、新设备,优化施工工艺。
对现场施工放线进行检核,确保现场放线和图纸相符合。
试验室:负责施工现场进场材料、试验检测、第三方专业检测管理。进行施工现场巡视、专项检查等。
综合办公室:对项目部开展质量提升年活动的相关情况积极进行宣传、报导。并且监督活动开展是否公平、公正、公开,监督工程各环节是否合规合法。
五、活动内容及工作措施
(一)宣传