文档介绍：基层单位核算员专业化考核实施细则
为进一步规范公司核算工作,健全和强化核算内部激励机制,提高分厂核算的工作质量和效率,开展内部核算工作人员岗位考核责任制,特制定本考核细则。
一、考核内容
、预算分析上交的及时性:要求分厂核算员每月最后一天(如遇节假日不顺延);必须上报次月生产成本预算报表;在次月10日前必须上报上月生产成本分析;在次月10日前必须上报上月生产成本预算分析。
、预算分析数据的准确性:要求分厂核算员在提交报表及分析的时,要确保提供数据的准确性。核算员要结合分厂当月的排产情况,做好预算工作,月末对成本进行分析。在本月生产成本分析及预算分析中,预算差异考核参见《预算管理考核办法》;如遇不可抗因素造成的预算执行偏差过大,分厂可上报经单位领导签字审核后的差异专项说明,财务资产科可酌情考核。
、预算分析内容的全面性及透彻性:要求分厂核算员在按时上报报表及分析的前提下,保证报表及分析内容的完整性及全面性,结合分厂成本的构成要素逐项进行分析,不得漏报。同时,要求各单位按《全面预算管理办法》中的相关规定及时传递单位之间的预算数据。
:分厂核算员每月应召开分厂内部成本分析会,由财务资产科不定期抽查成本分析会相关资料。同时,
财务资产科每月随意抽取一个分厂召开成本分析会。会后,由财务资产科、企管法规科、生产运行科、各分厂核算员以及参与本次成本分析会的相关人员(除本分厂人员)对分析会准备的充分性与核算员分析的准确、全面性进行打分评价。
:核算员每月要指导分厂与财务资产科对接的相关业务工作。同时,要对当月本单位产生的费用及时报账。
:每月11号将考核结果反馈至人事科。
二、考核办法
依据核算员考核内容,按照《基层单位核算员专业化考核实施细则》,每月由财务资产科进行检查和考评打分。
三、月度、季度排名和结果运用
(一)每月、每季度由财务资产科进行考核打分和排名,经公司主管领导审批后报人事科,并进行结果反馈。
(二)考核结果运用按照公司《基层单位核算员、统计员、安全员、质管员和设备管理员专业化考核暂行办法》第四章有关规定执行。
附件:基层单位核算员专业化考核实施细则
基层单位核算员专业化考核实施细则
考核项目
考核标准
分值
得分
备注
报表及时性
(30分)
预算报表
每月最后一日下班前上报次月生产成本预算报表,报送不及时,每迟交一天,扣5分。季度考核得分为每月考核得分之和的平均值
10
预算分析
每月10日前上报上月生产成本预算分析,报送不及时,每迟交一天,扣5分。季度考核得分为每月考核得分之和的平均值
10