文档介绍：XX厂房项目监理规划
一、工程概况
XX厂房位于XX经发区,,总建筑面积约51605m2,地上两层,,抗震设防烈度为7度,合理使用年限为50年。
1、项目名称:XX照明(常州)有限公司
2、建设单位:XX照明(常州)有限公司
3、监理单位:
4、设计单位:
5、施工单位:
6、工程项目地址: XX经发区
7、工程项目规模:约 51605万平方米
8、工程项目造价:约 6500 万元
二、编制依据:
委托监理合同
委托施工合同
经审查通过的结构建筑施工图
经审核批准的《施工组织设计》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》国家标准
《建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88》
《电气装置安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)
《建筑桩基技术规范JGJ94-94》;
《建筑地基基础施工及验收规范DBJ15-201-91》
《混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92》
《钢筋焊接及验收规程JGJ18-96》
《混凝土质量控制标准GB50164-92》等
三、监理目标
1、质量目标:严格按照设计图纸、国家现行有关施工技术规范进行监理,确保工程质量达到合格等级标准。
2、安全生产目标:严格检查施工单位安全操作规范执行情况,杜绝重大工伤事故。
3、文明生产目标:由于本工程是按文明生产目标施工,所以在施工过程中一定要推行标准化管理,做好防尘、防污,减少口音噪音的防护工作,把对周围环境的污染减少到最低限度。
4、工期目标:本工程计划工期16个月,依据施工图及工程范围,按招标文件要求,确保按期完成招标范围内全部内容。
四、专业监理组织
1、为了保证优质完成本工程,我公司组织一个有丰富管理经验和专业技术素质高的现场项目监理机构负责该工程的施工监理。并配备结构、建筑专业监理工程师。
2、选派有丰富理论技术经验、责任心强的注册监理工程师负责土建、安装等专业的监理工作。
附录一、组织结构图如下:
项目监理部
(总监)
总监代表
预结算专业监理人员
信息、资料、安全文明管理人员
土建专业监理人员
电气、设备专业监理人员
给排水专业监理人员
安全生产文明施工管理人员
总监理工程师
总监是项目监理全部工作的负责人,代表监理公司全面负责委托监理合同的履行和领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,根据本工程项目委托监理合同的约定,其应履行以下岗位职责:
,弄清其要求和愿望;
,确定监理机构人员的分工和岗位职责,签发监理部的文件和指令;
,审批项目监理实施细则,并全面组织实施;
,并提出审查意见;
,施工组织设计,技术方案和进度计划;
,主持或参与工程质量事故的调查,调解合同履行中的重大争议和纠纷,处理索赔,审批工程延期;
,检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,及时发现和提出问题并进行处理;
(子分部)工程进行验收,审核签认分部(子分部)工程和单位工程施工质量验收资料和验收纪录表,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,审查承包单位的竣工申请,参与单位工程竣工验收;
,组织编写并签发监理月报和监理工作总结。
:
负责总监指定或交办的监理工作;
按总监的授权,行使总监的部分职责和权力。
:
①编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施;
②审查签认承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告,以便研究对策,解决问题;
③审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,由总监审核签认后报建设单位;
④经常地、有目的地对施工过程进行巡视检查,检测(或旁站),及时发现并处理可能发生或已经发生的工程质量问题;
⑤核查进场材料、设备、构配件的质量证明文件和检测报告,合格时予以签认;
⑥负责本专业的已完工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
⑦负责组织本专业检验批和分项工程施工质量验收及隐蔽工程验收工作;
⑧定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示;
⑨做好监理日记和监理资料的收集、汇总和整理工作,参与编写监理月报。
:
①按设计图及有关标准,监督承包单位对施工程序的执行和对每道工序的质量验收检查;
②负责施工现场直接获取工程计量的有关数据