文档介绍：商品企划
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第一章;商品企划的认识

商品企划的概念及范畴。
商品企划与买手的关系。
商品企划的原则。
商品企划的流程。
商品企划的认识
买手的概念
运用专业的经验,预测未来及现在市场的实际需求的前提下,有计划有目的有数量的采购适当的商品,并使之转化为利润的商品人员。
买手的三个境界
出售品牌文化;
出售设计思路;
出售产品;
商品企划的认识
商品企划的概念和范畴

商品企划是实现经营目标的商品运营计划。即将设计、生产、投放、品牌建设、市场营销整体纳入商品运营的范围以商品为轴制定的季度或年度运作的系统性规划。

商品企划范畴:(附表)
商品企划的认识
买手和商品企划的关系
MD (商品企划) 计划实现
VMD (形象企划)
BUYER(买手)
在哪卖、卖给谁、卖什么、怎么卖、在哪买

商品企划是买手的工作依据和任务目标,以及实现目标的方法综合。
商品企划的认识
商品企划的三个阶段:

商品企划的每一个阶段都代表着企业不同的发展时期

产品企划时期
营销企划时期
品牌企划时期
商品企划的认识
商品企划的特点
系统性:
时效性:
发展性:
商品企划的认识
商品企划的原则

适时:
适所:
适价:
适量:
商品企划的认识
商品企划的流程:(附表)
商品企划各组成部分的功能:
品牌企划
解决服务方向、制定规范(理念)的问题
设计企划
解决提供何种产品的问题
生产企划
解决如何提供产品的问题
营销企划
解决何种方式销售产品满足需求的问题
商品企划的认识