文档介绍：工资及绩效考核办法
根据《XXXXXXXXXXXXXXX》,结合公司目前实际情况,采用打分制对员工进行绩效考核,员工每月绩效满分为100分,公司将从纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现进行考核,根据规定的具体考核项增加或扣减相应的绩效分数,每月最后绩效考核综合得分将作为员工当月工资总额的发放比例。
工资的组成
(基本工资+绩效工资)×绩效考核得分%-应扣=实发工资
其中,基本工资部分作为员工每月的固定工资部分定额发放;绩效工资部分为员工在日常工作中具体从事的工作所得的报酬,多劳多得;绩效考核得分为绩效满分扣除考核不合格项对应分数,加上奖励考核分数,最后的综合得分;应扣项主要是指保险缴费等。
外包、临时聘用人员不实行绩效考核。
绩效考核的内容
(1)纪律考核(包括:上、下班迟到、早退,旷工,出勤,请假,续假等情况) 30分
(2)工作效率及成果质量考核(包括:项目时间的遵守情况及成果质量情况) 60分
(3)品德考核(包括:团队意识、责任心、工作积极性、成本意识等) 10分
绩效考核的具体内容
纪律考核:
(1)迟到:每月迟到5-10分钟的次数不得超过2次,2次(含2次)以下的不扣绩效分,超过2次每次扣绩效分1分,每月迟到10-30分钟1次扣减绩效分4分,迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。
(2)早退:每天早退1-15分钟的每次扣减绩效分1分,早退15-30分钟的每次扣减绩效分4分,早退30分钟以上的每次扣减绩效分6分。
不迟到、不早退不扣减绩效分,确因实际情况不能参与迟到、早退绩效考核的特殊个例,可提出书面申请,提出可信的理由报公司领导审核,再经三分之二的员工讨论同意,可以免除迟到、早退的考核。
(3)旷工:不请假不上班者视为旷工,每旷工一次扣绩效分6分。
(4)请假:请假必须有真实可信的理由,不得影响工作进度,同时具备相应的请假条,每月正当请假不得超过2次,每次最长时间不超过1天,超出请假时间不续假的,。当月请假超过2天,每天扣减绩效分2分。
工作中临时请假必须具备请假条,载明请假时间段,报组长签字认可,送办公室考勤人员处留底。请假时间原则上不超过2小时,根据实际情况确需延长请假时间的,须口头续假。,累积计入正当请假天数,扣除相应的绩效分。
(5)续假:因请假时间届满不能按时回归的,必须打电话向办公室考勤人员申请续假(超过2天须报总经理批准),续假时间累积计入正当请假天数,扣除相应的绩效分。
(6)每月不迟到、不早退、不旷工、不请假,满月出勤的员工在100分的基础上增加绩效考核分4分。
(7)。
工作效率及成果质量考核:
(1)不能在规定时间内完成工作任务,工期每延期1天,组长扣减绩效分2分,组员扣减绩效分1分。
(2)工作安排不合理、明显浪费时间,增大管理成本,组长扣减绩效分2分。
(3)上交成果经互检或抽检发现重大错误,组长每处扣减绩效分5分,组员每处扣减绩效分3分,因重大错误造成的返工不再重复计算绩效工资。一般错误组长每处扣减绩效分2分,组员每处扣减绩效分1分,因错误造成的返工不再重复计算绩效工资(重大错误和一般错误在项目开始前由组长书面给出定义)。
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