文档介绍：年度目标管理考核自评表
一、基本考核项目
单位: 总分:100分自评分:
考核内容
量化标准
时间、地点、
内容摘要
分项得分
本项得分
一、组织建设(20分)
1、有健全的理事会、常务理事会(6分,每项3分)
2、有固定的办公地点、学会办事机构、专职干部、兼职干部(8分,每项2分)
3、建立会员登记档案或会员数据库,发展新会员(6分,每项3分)
二、管理与制度(10分)
1、有规范的章程(工作细则),并认真履行(4分,每项2分)
2、规章制度健全,档案齐全;财务管理规范;有年度工作计划和工作总结(6分,每项2分)
三、民主办会(10分)
1、按期召开会员代表大会(特殊情况延期或提前换届的,已报当地科协批准或报省学会备案,且延期或提前时间最长不超过一年)(4分)
2、按照本学会章程(工作细则)、制度召开理事会、常务理事会或学会工作会议(6分)
四、学术、科普活动(30分)
1、按照学会章程(工作细则)召开学术年会(10分)
2、举办1次学术交流活动(学术年会不得重复统计)(10分)
3、举办1次学术(科普)报告、讲座(5分)
4、举办1次有影响的科普活动(5分)
五、建家工作(10分)
1、组织科技工作者联谊、外出考察、学习和学术交流活动(4分)
2、为会员服务,联络、走访、看望会员(2分)
3、宣传本学会会员、科技工作者(4分)
六、完成省学会任务(20分)
1、参加省学会组织召开的会员代表大会、学术年会、秘书长会议(15分,每项5分)
2、按照要求在规定时间内上缴当年会费(5分)
备注:“时间、地点、内容摘要”一栏的表格如不够填写可另外加页。
二、加分项目(说明:主要是围绕“三服务一加强”开展的特色或创新工作。加分项目中不得重复统计基本考核项目的内容,分数由考评组比较确定,不需自评。)
考核内容
时间、地点、内容摘要
考评分
一、为广大科技工作者服务(10分)
二、为本单位全面协调可持续发展服务(10分)
三、为提高广大会员科学文化素质服务(10分)
四、加强自身建设,增强发展能力(10分)
填报单位(盖章):
填报日期:本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请