文档介绍：公司领导班子述职会议主持词
同志们:今天,我们在这里召开公司领导班子副职20**-20**年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行,是我们遵循“党管干部”原则,加强领导班子和领导干部队伍建设,建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。
20**年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中,我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领,围绕企业既定战略目标,深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动,通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设,两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强,统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平,为我们全面、胜利地完成06年各项经济技术指标提供了坚强的保证,和谐企业构建水平进一步提升,企业进入了新的历史上升期。当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的形势要求相比,同各单位发展的态势相比,同广大职工对我们的期望值相比,我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,在聘任期届中通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常
必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议,又可以与同行相互学****交流,对于完善自我,取长补短,干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义,希望述职的同志能够珍惜这次机会。根据党委的通知要求,进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己06年工作,分析取得的经验,存在的不足,以及07年的工作打算等等。参加评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容,给予客观评价。有一个情况需要