文档介绍：游立克英语培训学校执行校长考核方案
目的:
为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,经过充分酝酿,基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策,形成《游立克英语培训学校执行校长考核方案》。
适用范围:
本方案适用于游立克英语培训学校执行校长岗位的员工。
一旦学校学生发生学生安全事故,造成学校遭受损失,即视为考核不合格,将不予发放任何绩效奖金。
三、校长任务:
1、招生任务:
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
任务(招生人数)
2、转介绍任务:
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
任务(转介绍人数)
3、全校平均续班率达到95%。
4、学校将根据校长实际完成任务情况,考核、计算、发放相应的绩效奖金。
四、薪资构成及绩效考核:
(一)校长薪资结构:
1、基本工资:月度基本工资为3000元。
2、绩效奖金总额=各月度实际发放的绩效奖金总额+各季度实际发放的绩效奖金总额。
(二)校长的绩效考核项目:
1、绩效奖金(包括:月度绩效奖金、季度绩效奖金)
(1)月度绩效奖金=月度绩效奖金基数X招生人数完成率对应考核系数。
招生现金收入对应考核系数
招生现金收入—招生成本(月度0
现金收入比(月度)
5万(不含)以下
0
5万(含)—10万(不含)
2%
10万(含)—20万(不含)
4%
20万(含)以上
5%
(2)季度绩效奖金=单项考核项目奖金基数X单项考核项目完成率对应系数
招生完成率对应系数
绩效考核基数金额
完成率(月度)
考核系数(月度)
5000元
90%(不含)以下
0
5000元
90%(含)以上
实际比例的数值
续班率完成率对应系数
绩效考核基数金额
完成率(季度)
考核系数(季度)
5000元
95%(不含)以下
0
5000元
95%(含)以上
实际比例的数值
五、工资核算周期和发放时间:
(一)基本工资:按自然月核算,次月15日发放。
(二)月度绩效奖金:按本案考核并核算,每个自然月为一个考核周期,于次月15日发放。
(三)季度绩效奖金:按本案考核并核算,上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放,即次月15日。
六、关于退费的核算:
所有退费发生当月从招生人数中进行直接扣减,即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
 3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
 5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
 1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
 2、发放工作牌,办理考勤卡。
 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
 4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
 6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解