文档介绍：班组安全考核评分细则
(十类二十项,共100分)
项目
内容
分值
标准
方法
考核得分
备注
班组安全生产目标
(10)
1、是否制订班组安全生产目标。
5
①未制订班组级、个人级目标的,缺1项扣5分,扣完为止;
②相关人员不清楚班组级、个人级目标的,1人次扣5分,扣完为止。
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2、是否按措施来保障班组安全生产目标的实现。
5
①人员、设备设施、应急器具、消防器材、环境、物料、工艺技术和操作规程等应符合现场设计,缺1项扣1分;
②对不符合项目应制定整改措施、明确责任人、限定完成时间,1人次扣1分,扣完为止。
③车间主任(或部门负责人)与班长是否签订《安全目标责任书》;未签订1人次扣5分。
④班长与员工是否签订《安全目标责任书》;未签订1人次扣5分。
⑤《安全目标责任书》是否明确目标内容和实施要求。未明确目标内容和实施要求的,缺1项扣5分。
⑥未建立员工行为档案,未记录员工的不规范行为台账的,缺1项扣1分。
⑦是未建立班组目标考核制度的,扣5分。
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班组安全责任制
(10)
3、班组长安全生产职责
4
①班组长不清楚安全生产职责,发现1处扣2分,扣完为止;
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班组安全员安全生产职责。
3
①班组安全员不清楚安全生产职责的,发现1处扣1分。
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5、班组员工安全生产职责
3
①班组员工不清楚安全生产职责的,发现1处扣1分。
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班组日常管理工作
(10)
6、班组安全活动。
10
①班组安全活动内容的,未分析本班组物的不安全状态、人的不安全行为和管理上缺陷的扣10分
②学****内容没有按安全法律法规、管理制度、操作规程、事故案例、安全文件学****的,扣1分。
③班组安全活动少于2次的扣10分,少于1小时扣10分;
④车间管理人员及主任每月小于2次参加班组安全活动的,扣10分。
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班组安全检查制度
(10)
7、安全检查的内容
①查物的不安全状态
5
①检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。
②检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷;制动装置是否有效;安全间距是否合乎要求;机工强度、电气线路是否老化、破损;起重吊具与绳索是否符合安全规范要求;设备是否带病运行或超负荷运行等。
③检查易燃易爆物品和剧毒品的储存、运输及使用过程是否严格执行相关制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。
④检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。如有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准;产品的堆放、工具的摆放是否符合安全要求;危险区域是否有护栏和明显标志;有毒有害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施等。检查内容缺以上内容的,1项扣1分。
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现场检查
②查人的不安全行为
5
①检查有无忽视安全技术规程的现象。如不按指令损伤人为损坏安全装置或弃之不用;冒险进入危险区域;对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫;高处作业的梯子、跳板、架子、栏杆及安全网的架设不牢固或不符合安全要求等。
②检查有无违反劳动纪律的现象。如在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗;滥用机