文档介绍：目录
施工组织设计 0
第一章施工组织设计编制依据 0
第二章工程概况 1
第四章工程施工方案 7
第五章施工准备计划 15
第六章资源配置计划 16
第七章施工进度计划 17
第八章质量控制措施 19
第九章 HSE控制措施 21
第十章主要技术经济指标 33
第十一章资料管理 33
第十二章其他 35
附表一:施工进度计划表 0
附表二:施工平面布置图 1
施工组织设计
第一章施工组织设计编制依据
法规依据
《中华人民共和国劳动法》;
《中华人民共和国安全生产法》;
《施工企业安全、环境与健康管理规范》(Q/—2000);
《HSE管理手册》(QG/—2002);
《HSE管理程序文件》(QG/—2002);
《HSE管理作业文件》(QG/—2002);
《HSE管理记录文件规定》(QG/—2002);
1、XXXXXXXXXX图纸及测量信息;
2、现场实地踏勘了解的情况及以往类似工程的有关资料;
3、国家现行的法令、法规及宁夏回族自治区颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定;
4、GB50330-2002 《建筑边坡工程技术规范》
5、GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》
6、GB50201-2002《防洪标准》
7、GBJ25-90《湿陷性黄土地区建筑规范》
8、SDJ207-82《水工混凝土施工规范》
9、SL260-98《堤防工程施工规范》
10、Q/GD0128—93《XXXXXXXXXX组织设计编制依据》
11、《XXXXXX安全规程》及《健康、安全环保手册》
12、Q/SY GD0067-2001 XXXXXXX施工环境保护规定
13、1GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
14、JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》
15、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
16、JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
17、设计文件要求的其他施工、验收规范、质量评定标准等;
18、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力;
19、我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册;
第二章工程概况
一、工程内容
1、建设地点
位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2、工程特点
XXXXXXXXXXX工房前的路面区域狭窄,导致车辆出库转弯半径小,维修车辆无法一次性入库,需要多次调整,制约了维抢修快速反应速度。为了满足维抢修队在突发事件下的紧急装车、迅速出动的需求,对维抢工房前的路面经行硬化改造
本工程项目计划开工日期为2012年5月10日,竣工日期为2012年6月10日,具体开竣工时间以签定合同中规定为准。
4、主要工程量
位置
贴水泥花砖
C30混凝土
钢筋
XXXXXXX内
块
m3
T
786
89
5、施工质量要求
工程施工质量达到优良,施工验收一次合格。
二、施工条件
本标段工程施工中所用的水泥、砂、碎石等运距较远,多数材料要在150km外拉运,材料运输较为困难,且施工用电需要接站内电源,该工程自然条件差,社会依托差。
第三章施工组织及管理机构
一、施工总体规划
为了使XXXXXXXXXX路面硬化工程能更好的、更顺利地实施,我公司成立了XXXXX路面硬化工程项目部,调集高素质人员,为治理工程做好一切准备。认真组织人员根据踏勘的实际情况,对照施工图纸进行会审,全面熟悉和理解设计要求,充分掌握和了解施工验收规范标准,并及时的编写施工方案。同时,根据工程计划和工期要求,积极组织了各类高素质的专业施工人员、调入了精良的施工机具,使得人员构成、施工管理、技术力量、设备装备、施工手段等能够充分的满足该工程的要求。
二、施工管理机构
我公司将启动XXXXXXXXXXX路面硬化工程项目部工作程序,项目经理部统一指挥生产,负责协调解决工程中与业主之间的关系,做好各种开工手续办理,对工程质量、进度、安全全面负责。项目经理由XXXXX担任,下设工程技术负责人、质检员、安全员,施工过程中层层落实质量及安全责任,项目经理定期向业主汇报工作,接受现场
站场管理人员的检查和指导,做好施工前的准备工作,组织工程施工协调解决工程出现的各种问题。
项目组织机构
项目经理
XXX
项目技术负责人
XXXX
资料员:XXX
材料员:XXXX
安全员:XXX
质检员:XXX
施工队
2、项目部人员配备
项目部主要组成人员
序号
职务或专业
姓名
备注
一
项目经理部领导