文档介绍：第三节质量管理统计分析方法
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本节重点
质量管理中常用的七种统计方法
质量管理的新方法的七种工具
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质量管理中常用的统计方法有七种:分层法、排列图法、因果分析图法、频数分布直方图法、控制图法、相关图法和统计调查表法。这七种方法通常又称为质量管理的七种工具。
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一、质量管理中常用的七种统计方法
(一)排列图法
排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫主次因素分析图,它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。
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观察直方图,大致可看出各项目的影响程度。排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素,影响程度与各直方形的高度成正比。
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下面结合实例加以说明。
某工地现浇混凝土,其结构尺寸质量检查结果是:在全部检查的8个项目中不合格点(超偏差限值)有150个,为改进并保证质量,应对这些不合点进行分析,以便找出混凝土结构尺寸质量的薄弱环节。
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(1)收集整理数据。首先收集混凝土结构尺寸各项目不合格点的数据资料,见上表。统计出各项目不合格点出现的次数即频数。然后对数据资料进行整理,将不合格点较少的轴线位置、预埋设施中心位置、预留孔洞中心位置三项合并为“其他”项。按不合格点的频数由大到小顺序排列各检查项目,“其他”项排在最后。以全部不合格点数为总数,计算各项的频率和累计频率,结果见表。
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