文档介绍：岗位绩效考核表
被考核人个人编号填表日期
所在部门岗位入司日期
考核区间年月至年月
考核标准以及分数
杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)
考核项目考核得分
考核分数权重备注
个人素质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 8%
2、有团队合作意识,能以集体利益为重 8%
3、沟通能力和亲和力 8%
4、学习、总结能力 10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10%
6、积极进取精神、意志坚定 7%
7、责任心 7%
8、诚实、守信、守时 7%
9、灵活性 7%
10、创造性以及潜力 7%
11、良好组织能力和协调管理能力 6%
12、遵守法律法规以及公司规章制度 7%
13、职业操守 8%
合计 100% ——
工作态度 1、出勤状况 15%
2、对待工作责任心 17%
3、对待工作热情度 17%
4、能主动完成工作任务 19%
5、能寻求更好的方法来完成工作 10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系 12%
7、遵守工作规范 10%
合计 100% ——
专业知识 1、专业业务知识 30%
2、相关专业知识 15%
3、外语知识 15%
4、计算机应用知识 20%
5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能 20%
合计 100% ——
工作能力 1、能保质保量完成工作任务 10%
2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 10%
3、工作中有计划性,安排合理,有条不紊 9%
4、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 8%
5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力 8%
6、主动改进和创新的意识、效果 8%
7、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验 10%
8、工作认真、细致,考虑问题深入 10%
9、对问题认识全面,有系统性 10%
10、能给予下属指导和帮助,有效地培养下属成长 9%
11、在承担工作上有发展潜力 8%
合计 100% ——
工作业绩(以岗位职责为标准)
合计——
总计 0
您最欣赏被考核人哪些方面?
您认为被考核人哪些方面需要改进?
满分是100分,您给被考核人打多少分?
岗位绩效考核表
被考核人个人编号填表日期
所在部门岗位入司日期
考核区间年月至年月
考核标准以及分数
杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)
考核项目考核得分
考核分数权重备注
个人素质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 8%
2、有团队合作意识,能以集体利益为重 8%
3、沟通能力和亲和力 8%
4、学习、总结能力 10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10%
6、积