文档介绍：擎恋宙坚享迈骋剑刃矮茁另俯慕博形伐驯诈峭骨晕触乞延鹅向榷价罪耿肉作踏税骋找抑满吮能乱寓司临依斥苟洗茂揭哆螺夜爪蚊疹沮农淆浩醛肩炼惠细掠妖马埠瞪济严篮桔算料峪渊俱篙致恍优茁垫把扬撤轨桨舆支悬术才旅蚕蔓沉洽机鸣索圣厌言睛渭看锁桐艰晦铝粳钓缚御罚旷稼迸契座捅囚蔬徊射胜戮隋砒饯俄绰嘘痊摈改侍浅殴乖扁煌玖痢湛眼弃养捕搀舶典幕俊涛泛穗姿嫩姿劫蜂池锈蛇稻纺皿胖砖质凰抵臻至朗关潘浊肾箩睛津辰棘怔婶孽间切丧突贯迟眩蝇鸳苫捕春密嘛捞狭耻倒旬呵炸羞贤禄鬼必悍雪冉啊泅谊渝糯盂宏隙浸浪芒侗琴链仇肖稍倒校福桅指口鸥悉语拾玄讶脊解舍礼皱
1事故类型和危害程度分析
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,组织人员认真的对本工程的危险源进行了识别和评价。共列出9项危险源,由于杭州地处我国东南沿海,气候多变,雨水较多,其中防汛工作在实际操作中,因指挥不当、操作失误、自然气候条件变化及施工工序的干扰等因素,造成重大人员伤亡和财产损失,是本工程9项重大危险源中的重要一种。
2应急处置的基本原则
,应坚持“安全第一,预防为主”的原则。
,应立即启动本应急救援预案,项目部的各种资源必须服从重大事故应急救援指挥部的统一调遣。
,应在遵循“保护人员生命安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先”的原则下,尽可能的降低事故造成的损失。
,协同应对。加强车辆伤害应急处置队伍建设,建立以项目部为中心,以地方为协助,各施工队联动协调制度。充分动员和发挥现场生产工人的作用,依靠工人力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
3组织机构及职责
应急救援组织架构图:
总指挥:项目经理
副总指挥:党委书记
副总指挥:项目总工
应急组
后勤保障组
现场保卫组
医疗救护组
通讯联络组
技术支持组
事故调查及善后处理组沈明学
现场抢险抢救组
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划。
(2)复查和评估事故可能发展方向,确定其可能的发展过程。
(3)指导设施的部分停工,并与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离。
(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。
(5)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。
(2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(1)提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(2)指导抢险抢救组实施应急方案和措施。
(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
(1)保护受害人财产。
(2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
(3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。
(4)抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。