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第一章总则
第一条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护,谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。
第二条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。
本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
职责
公司管理职责
(一) 质量安全环保处是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。
(二) 加油站管理处是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的监督管理。
(三) 财务处是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。
(四) 工程建设处负责加油站日常维修所需甲供配件的采购和回收处理。
分公司管理职责
(一)储运安全部职责:
1、负责维修中心、配件仓库的日常管理,组织实施日常维修作业,跟踪监督维修质量;
2、负责统计加油站的维修项目,并建立维修、配件等台账;
3、负责甲供配件的结算;
4、负责非甲供配件的采购、结算;
5、负责维修人员的安全教育、技能培训。
(二)投资建设部职责:
负责审核日常维修项目的估算。
(三)加油站管理部职责:
1、负责统计、汇总加油站需维修内容,将日常维修项目传递至储运安全部;
2、负责监督、检查加油站日常维修的进度和质量;
(四)财务部职责:
1、负责加油站维修费用的预算管理;
2、负责加油站维修费用的会计核算。
(五)维修中心职责:
1、按照下达的任务及时维修;
2、负责配件仓库的管理,及时更新配件库存管理台账。
(六)加油站职责:
1、负责及时上报加油站维修项目申请;
2、负责监督维修项目的实施及质量验收。
第三章维修流程
第六条维修上报
加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报加油站管理部。
第七条维修审核
加油站管理部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知储运安全部。
第八条维修下达
根据加油站管理部维修申请,储运安全部估算维修费用和配件使用数量,送投资建设部造价审核,经分公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修,其他维修任务由储运安全部以《维修联络单》方式通知投资建设部,由其负责组织实施。
第九条维修实施
1、维修人员持《维修任务单》领取配件;