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建筑工程应急预案[新].doc

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建筑工程应急预案[新].doc

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编制:
审核:
批准:
×××建筑工程有限公司
2013年2月28日
前言
本工程为泗阳重点工程,我项目部深知承建重点工程的意义深远,为保证工程建设的顺利进行,特制定如下应急预案:生产安全事故应急预案、突发公共卫生事故应急预案、传染性疾病事故应急预案、火灾爆炸事故应急预案、应急处理预案的演****自然灾害应急预案、防汛应急预案、劳务纠纷应急预案、治安突发事件应急预案。
项目部人员应认真掌握预案内容,抓好预控,并能在突发事件出现时做出迅速反应,将危害降到最低。
总则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”、“预防为主”的原则,构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的事故应急体系,全面应对施工过程中处理可预见和不可预见突发事件的能力。
目的和依据
为保证鼎立广场工程工程建设的顺利进行,迅速妥善处理各类突发性事件、事故,及时、有效地化解各类矛盾,建立分工明确、责任到人、常备不懈的突发事件处置保障体系,依据安全生产、治安、消防、卫生防疫、环保等有关法律、法规、规章和相关政策,制定本预案。
、安全、生活、工作秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件,包括:
●施工中可能出现的塌方、触电、高处坠落、物体打击、机械故障造成的人身伤害,施工中造成的各类地下电缆、管线损坏和其它原因带来的停水、停电、火灾、爆炸事故。
●开工和施工期间可能出现的扰民、民扰和其它情况引起的告状、上访、游行、围攻、拦截、堵塞交通事件,危险物品泄漏、打架斗殴、刑事案件,以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏,重要文物发掘。
●生活中可能出现的中暑、食物中毒、煤气中毒、禽流感、非典型肺炎疫情等传染性疫病。
●狂风、雷击、冰雹、大雨、大雪、洪水、地震等自然灾害事件。
●其它阻碍工程进展,扰乱生产、生活和工作秩序的情况。

1)项目经理是应急预案领导小组的第一责任人,负责紧急情况处理的指挥工作。
2)建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目经理与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责,横向到边,竖向到底。

项目应急组织机构图
总指挥:
副总指挥:
副总指挥:
现场指挥部
现场抢救组
现场疏导组
场现场指挥部
疏副总指挥:霍斌峰、马跃军
导副总指挥:陈永红、冯家奎
组总指挥:常俊国
医疗保障组

善后处理组
善后处理组
预备机动组
现场协调组
………………………………………………工程突发事件报告程序
项目突发事件报告程序流程图
按程序启动应急响应预案
项目经理
整改、教育
对应急预案进行评审
修订应急预案
外部报警
火警:119
匪警:110
医疗急救:120、999
交通急救:122
当地派出所
相关政府部门
事件检查、处理
项目总工
生产经理
项目书记
对外报告
内部上报
事件发现人、当事人
监理
业主
第一节生产安全事故应急预案
为了加强项目突发生产安全事故的综合处置能力,提高应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效地处置各类重大生产安全事故,把损失降低到最低程度,保障职工和附近居民的健康与安全,依据国家《安全生产法》、《职业病防治法》结合项目实际,特制定本预案。各单位、部门要按照“安全第一,预防为主”的安全工作方针,在思想上、组织上、措施上、物资上做好充分的应急准备工作,保证施工生产以及其他相关工作在发生紧急情况时控制处理工作能够有序进行。特制定本应急预案。
一、应急预案的权限
1、工地发生生产安全事故:物体打击、高处坠落、机械伤害、触电事故、坍塌事故等;
2、工地发生火灾、煤气、食物中毒等事故;
3、工地发生重大未遂事故。
二、应急救援组织机构及其职责
(一)项目成立应急救援指挥部如下:
总指挥:
副总指挥:
成员:
应急救援指挥部下设办公室(办公室设于项目安全部办公室),负责处理日常工作。
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