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紧急状态下护理人员资源调配方案[新].doc

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紧急状态下护理人员资源调配方案[新].doc

上传人:mh900965 2018/4/8 文件大小:21 KB

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紧急状态下护理人员资源调配方案[新].doc

文档介绍

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各护理单元:
为应对大型突发事件和重大抢救病房护士紧急缺编情况,确保抢救人员及时到位、迅速投入抢救工作,争分夺秒救治病人,护理部特制订《紧急状态下护理人力资源调配方案》,现将本方案下发各科室,各护理单元结合本科室实际情况制订本科室的调配方案,并遵照执行。

附:《紧急状态下护理人力资源调配方案》
紧急状态下护理人力资源调配方案
一、医院调配领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组职责:
1、遇到“临床突发事件”及公共卫生突发事件、重大灾害性事件时,服从医院统一领导、统一指挥。
2、负责指挥、组织协调应对“突发事件”中的护理工作。
3、紧急动员、调遣相关专业护理人员参加急救和应急处理工作。
4、协调、布置护理应急中的具体工作。
5、所有组织成员要保持24小时通讯联络信息畅通,并做到发现“事件”迅速逐级上报和下达。
6、定期检查急救器材、药品、平车、担架数目及保持器械性能良好呈备用状态。
7、在重大急救等突发紧急事件面前,无论是工作还是休息时间,一旦接到命令,必须迅速到岗,积极参与应急处理。
全员性调配储备力量
突发事件抢救医疗队:分抢救一队和抢救二队
抢救一队:
队长:
队员:

抢救二队:
队长:
队员:
节假日护理人员备班:
1、节假日前三天完成组建
2、备班名单交护理部、医院行政值班
信息处理:
一旦接到重大疫情、重大灾害性事件通知和急救电话,必须立即上报,保证事件处理能够及时、迅速、高效、有序。
确保参与应急处理人员的信息通畅,组长立即通知组员
确保疫情、重大灾害性事件报告通畅。
急救物品、药品准备:保证急救物品、药品配备充足,保持相对恒定数目,定期检查,确保有效性。
(四)人力资源调配:
1、医院各科室护士长组成护理单元应急小队,以备需要时调用。
2、对小队成员有计划地进行专业技术培训。
3、各小组成员必须保证联系方式24小时开通,保证在第一时间到位(科内5分钟到达).
(五)对护理人员要求:
1、服从医院领导小组的统一指挥,应急人员必须服从科室的派遣,参加医疗护理和预防保健工作。
2、紧急动员并安排派遣相关专业的护理人员参加急救工作,在急救任务前,时间就是生命,病情、灾情、灾害、伤员就是命令,无论工作时间或休息时间,无论白天还是黑夜,一旦接到命令,工作人员必须迅速到岗。
3、凡在急救救治时畏缩不前,临阵脱逃,借故回避,拈轻怕重,拒不服从指挥,袖手旁观等情况,按情节轻重,按相关规定严肃处理。
四、紧急调配网络图
护士长
护理部
病区调配
全院调配

报告内容:灾害事故、特殊事件的发生原因