文档介绍：学****EMBA有什么好处
国内高校各种各样的EMBA学****班,不乏有很多民营企业主、私企老板的身影。他们大多数是销售出身、白手起家的市场经济幸运者。无可否认,他们就读EMBA的其中一个目的:是借此进入高层次的俱乐部聚会,结交更多高层次的生意伙伴、政府官员,使得自己的事业发展更加冠冕堂皇,把自己的社会身份地位抬高。而不是像以前那样,一帮猪朋狗友,夜夜笙歌、天天觥筹交错。
不管动机如何,EMBA的蓬勃发展,还是有很多正面的社会、经济意义。EMBA的学****使国内很多私营、民营企业主接触、学****到很多国外先进的管理理念,在各类正式、非正式的聚会里,谈吐交流时也出现了战略管理、人力资源、宏观经济、ERP、5S、6西格玛等很多洋气的名词。
在此,给我们企业管理者带来最大的好处,就是:国内很多企业老板越来越重视企业先进的管理方法,而不是之前那样,一直以来,公司只设立把人事、行政、后勤、办公室等通通掺混在一起的所谓行政部、办公室。但是,这里仅仅是一个起步,是黎明前的一丝曙光,大地还没有全部享受到阳光的普照。所以,在这里提醒我们广大的企业管理者们:我们千万不能沾沾自喜、沽名钓誉,努力提升自身的能力、修养、素质,以更加专业的企业管理精神去服务于企业同时,我们也不能鼠目寸光,妄自菲薄自己的能力,一直把自己定位于办公室、后勤,固步自封。要做到真正的“不卑不亢”,保持企业管理者才应有的“面子”。
为什么这样说呢我想,有几点原因:
1、很多私营企业主,接触了企业管理一些基本的知识后,突然觉得:企业管理真是个好东西,能把人这个非常复杂的动物,一下子变成企业绩效提升的有力发动机!真是相知恨晚呀!于是,从高校学堂回到企业后的老板们,都给予了企业未来的发展很大的期望,希望自己企业能尽快上路,最后一招定局,像销售那样立杆见影(很多企业主都是销售出身,或多或少存在者急功近利的想法)。但是,从专业的角度来看:企业管理各职能模块(战略、市场、财务等等)管理的有效实施、执行,一定是基于企业的整体的管理体系之上的。如果企业的整体管理体系还是在原地踏步,还是家族化那种原始的管理体制、老板一言堂,这时候让某一方面管理一枝独秀,无疑变成一条腿走路,免不了处处受滞。思路的新开放与现实结果不如人意的差距,难免让老板们对EMBA抱怀疑态度,需要更多时间去尝试、改进。
2、我们很多的企管从业者,都是半路出家,再加上“出家”后又左右骑墙,意志不坚定,专业能力、素养只有“半桶水”水平。所以,在企业整体战略思路改革中,不能有效地贯彻老板的意图想法,遇到新问题不能指挥若定,显得信心不足,能力跟不上。从而,打击
了老板们从EMBA学堂中出来时候的满腔热情。所以,老板们对EMBA的学****将信将疑,需要更多地时间去思考、完善、做决策。
EMBA是我们MBA中相对来说一个比较新的领域,它们的创办时间还不到十年,以前我们EMBA的同学在我们国家经济社会中表现得非常好,有很多的亮点。但是交流比较分散,到目前为止我们中国招收的EMBA已经超过3万人,已经形成了一个比较独立的群体,这个群体跟MBA相比,大部分都是高层管理人才,他的思维方式、经营理念、看法、学****的诉求都和MBA同学有一定的差异性。
应该已经到了一种时候,让EMBA同学发出自己的声音,更加增加我们整个中国MBA发展论坛的闪光点,让我们论坛有越来越多的群体,做