文档介绍：人才队伍建设工作汇报提纲
人才队伍建设工作汇报提纲
近几年来,我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动,不断加大对人才队伍建设的工作力度,围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署,结合我县人才队伍建设现状,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证,现将工作情
况汇报如下:一、全县人才队伍的现状及结构
2005年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,%;专业技术人才5539人,%;企业管理人才281人,%。
1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中,
大学本科309人,,大专704人,,中专355人,,高中及以下198人,;
35岁以下550人,%;36--45岁614人,%;46--54岁369人,%;55以上33人,占2。1%。
2、专业技术人才5539人中,其中:
大学本科837人,%;大专2109人,占38%;中专2387人,占43%;高中及以下205人,%;
35岁以下766人,%;36--45岁3326人,占60%;46--54岁1265人,%;55岁以上182人,%。
在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,%,中级专业技术人员2341人,%,初级专业技术人员4063人,%。
3、企业管理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,%,专科80人,%,中专85人,%,高中及以下97人,%;35岁以下89人,%,36--45岁70人,%,46--54岁59人,%,55--59岁63人,%。
二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效
(一)加强执政能力,不断提高领导水平和执政水平
在具体工作中,我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“能力关”,选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人,注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好
“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来,结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革,我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》,中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》,认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增强干部工作透明度。一是在县委全委(扩大)会议上,对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐,同时,在全委会上再次进行推荐,为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革(更名),调整(或重新任职)43名领导干部,其中提拔11名,改任非领导职务13名,重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点:一是对班子不团结,群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强,群众威信高,工作思路清,创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义,工作作风不实,完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点,从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大,工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推双考”的形式公开选拔教体系统8名领导干部(从4月1日——5月10日)。县委对这次公开选拔领导干部工作给予高度重视,成立了公选工作领导小组,由县委副书记担任组长。公开选拔领导干部工作严格按照区、市关于公开选拔领导干部的有关规定,严密工作程序,精心组织,制定了周密的实施方案,严格保密措施,经过笔试、面试、组织考核,县委常委会专门例会研究,任前公示等程序,公开选拔的8位领导同志已走上了新的工作岗位,同时对涉及到相关部门的9名副科级领导干部予以相应调整。
(二)完善机制,积极推进干部人事制度改革。今年以来,我们在干部制度改革方面又进行了大胆地探索,积极借鉴先进地区经验,围绕加强干部管理使用工作,制定出台了一系列制度,逐步建立和实施了干部管理新机制。一是继续推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是继续坚持提拔任用的委任制领导干部的试用期制。三是进一步修订和完善了《干部管理暂行规定》,制定了《2004——2008年党政领导班子建设规划12全文查看》、《