文档介绍：中国品牌如何实现全球化
“一个品牌要成功走上国际化道路,有两个秘诀:其一是选择一个专注的行业;其二是从一开始就要进行国际化布局。”刘家雍说。
目前,国内很多企业虽然制造加工能力出众,已经达到,但还停留在只满足于贴牌生产阶段,尚未建立自有品牌。因此,中国企业要想获得长足的发展,应该致力于自主品牌的建立,并推动品牌的国际化进程。我们小组认为应该这样做:
1、确定跨国经营目标。中国有一部分企业已树立了进军世界500 强的长远目标。如长虹的理想是做中国人,创世界品牌;长虹战略思想是,领先中国电子行业,赶超世界一流系统;以创世界品牌为战略目标,通过技术开发,市场开拓、科学管理、股份制改造、资本运营和工业的主营指标每年以50%的速度递增。
2、拥有大公司的经济实力。公司的经济实力应包括有形资产和五行资产。
3、有众多的营销网络渠道或设立一定的分销机构。随着企业海外经营活动的频繁,扩大营销网络的建设是必不可少的重要环节。如何在当地设立销售服务渠道,提供满意的服务是品牌形象完善的桥梁。
中国情境下的管理学研究探索
目前, 中国管理研究相对滞后, 研究基础较为薄弱, 特别是在研究方法的规范性和研究成果的原创性方面, 与西方管理学研究存在着一定的差距
, 难以融入国际管理学界的主流。随着中国经济的快速增长和国内企业的迅速发展, 我们迫切需要按照国际通行的学术规范构建转型经济条件下的管理理论, 以更有效地指导企业管理实践。
为此, 必须遵循以下原则:
一是采用科学的研究方法; 二是强化问题意识; 三是基于中国现实的嵌入性研究; 四是以问题为中心, 开展跨学科研究。通过深刻揭示中国特有的制度、文化、社会网络中存在的现象, 语境化地建立与本土情境相关的且有意义的概念以及概念之间的关系。
中国的管理学者应当发挥后发优势,吸取西方管理学的精华,立足于中国转型经济的现实,遵循科学研究的范式,将先进的研究方法与中国情境的独特现象结合起来,做出超越的学术研究,指导中国工商企业的经营管理实践活动。
中国乳制品企业的道德管理
 中国乳业无疑正处于“内忧外患”的煎熬期。因为三鹿“毒奶粉”事件,中国乳制品行业遭遇空前的信任危机。中国拥有全球最令人艳羡的乳品消费市场,行业也正处于高速发展的黄金时期,但乳品是个食品行业,更是一个考验道德的行业,只有用道德的要求把乳品做好,专业化和国际化驱动下的中国乳企才能走出一条自己的发展之路。三鹿奶粉事件爆发,国家紧急行动,对市场上所有厂家销售的奶粉进行抽查。随着计划经济体制改革、市场孕育和逐渐成长企业日益成为市场行为主体,企业的道德问题才自然而生。
事实上,全国的相当多企业,都没有三聚氰胺的检验设备,只能送到省质检部门去做检验。所以,各企业建立自己的奶源基地,才是明智的选择。“毒奶粉”事件之后,各地的质检部门开始行动,要求乳制品厂必须定点蹲守。由于“毒奶粉”事件的不断升级,要求每一个批次的牛奶送去检验。各地农业、公安、卫生、质检等部门将联手对本地所有奶站展开大规模清查整治行动。对行业来说,不破不立。不破除陈旧的东西,脓包就清除不干净。政府现在也要把问题搞清楚,把过去多年没做的事情,现在从头做起。为了真正切实有效地从奶源上解决问题,甚至可以建立专门的奶业执法队,打击不法奶贩,真正促成行业的健康发