文档介绍:目录
第一节编制说明 1
1. 编制依据 1
第二节工程概况 1
1. 工程概况 1
第三节施工部署 2
1. 工程目标 2
2. 施工总体设想 3
第四节施工现场的组织与管理 3
1. 施工组织机构及人员配备 3
2. 管理职责 3
3. 施工现场管理内容 9
第五节施工总平面布置 11
1. 施工总平面布置设想 11
第六节主要分部分项工程施工方案 12
1. 施工测量 12
2. 土方工程 13
3. 基础工程 15
4. 框架结构工程 18
5. 砌体工程 20
6. 门窗工程 21
7. 楼地面工程 22
8. 装饰工程 24
9. 屋面工程 27
10. 脚手架工程 29
第七节确保安全的技术组织措施 29
1. 突发事件应急措施 29
2. 安全施工过程控制措施 30
3. 安全管理内容 31
第八节确保工期的技术组织措施 34
1. 准备工作保证 34
2. 装备保证 34
3. 新技术保证 35
4. 作风保证 35
5. 施工工期保证计划 35
6. 制度保证 37
7. 组织保证 37
第九节承包管理、协调、配合施工措施 38
1. 与周边环境的协调措施 38
第十节季节性施工技术组织措施 39
1. 夜间施工技术措施 39
2. 冬季施工技术措施 错误!未定义书签。
3. 雨季施工技术措施 39
编制说明
编制依据
本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照国家现行规范《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
我公司非常感谢建设单位对我方的信任。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
工程概况
工程概况
1. 本工程为左权鑫顺35KV变电站。
,结构形式为框架结构,基础采用柱下钢筋混凝土条形基础,地基基础设计等级为乙级,本工程建筑结构的安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,设计使用年限为50年。
3.
构件名称
混凝土标号
构件名称
混凝土标号
基础
C30
楼梯
C25
楼板及屋面
C25
构造柱,圈梁,过梁等构件
C25
梁柱
C25 C25
垫层
C15
;HPB335钢筋。
5.±,±。
6. ±,±。
本工程包括给水、排水、照明配电系统、防雷与接地装置系统等。
施工部署
工程目标
1)工程质量目标
本工程的总体质量目标为:确保工程质量合格,所有分项工程合格率100%,主体工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。
2)安全与文明施工目标
本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故,一般事故频率控制在
‰以下,工地现场争创“安全标准化工地”。
施工总体设想
1、在开工前立即组织施工人员以最快的速度做好施工准备工作,为工程的全面开工创造条件。
2、基础土方工程采用机械开挖,自卸汽车运土至弃土场。
3、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作,运至现场人工绑扎。
4、混凝土采用泵送商品混凝土
5、垂直运输采用一台卷扬机,脚手架全部采用落地式钢管脚手架。
施工现场的组织与管理
施工组织机构及人员配备
依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程的规模确定质量目标,组成精炼项目部组织机构,项目部主要管理人员详见项目管理人员资质表。
管理职责
1)经理职责
1、主持编制总体项目管理方案,确定总体项目管理的目标与方针。
2、确定总体项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3、及时、合理地作出项目管理决策,其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理