文档介绍：郑州大学
硕士学位论文
企业薪酬管理中的公平问题研究
姓名:吴岚
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:周磊
20070501
中文摘要任劳任怨,以降低人事成本。然而就员工而言,如薪酬给付基础不对,往往会造进入世界贸易组织后,标志着知识经济时代的来临,我国企业有了更大的危机感。企业的行销、研发、经营、管理体制,直接关系着企业的生存。随着国家对国际企业开放程度的进一步扩大,我国企业的一些竞争缺陷进一步凸显,破坏了国内企业固有人力成本的竞争优势。所以人力成本的管理,如何取得竞争优势是国内企业所面临的一个课题。企业追求员工薪酬低,工作效率高且能成表现良好的员工离职或出现工作不能正常进行的情况。故企业薪酬的管理,就目前而言是值得研究的重要课题。薪酬的管理与分配是人力资源开发的核心内容之一,受到各种社会组织的广泛重视。近年来,一方面是企业员工的薪酬结构越来越丰富,薪酬的差距愈来愈大;另一方面员工的跳槽也越来越频繁;人员的流动率愈来愈高。其主要原因在于企业的薪酬激励使员工感到不公平所造成的。如何使企业薪酬激励取得成功和获得更大的效益,这就需要进一步加强薪酬公平感的研究。同时,建立起一个“对内相对公平,对外有竞争力”的薪酬体系应该成为企业薪酬改革的目标。本文在对公平理论进行介绍的基础上,对薪酬管理的不公平性进行了分析。在借鉴前人理论和经验的基础上,通过建立科学的绩效考核体系,依据差别性原则、及时调整原则、抓两头原则和客观性原则等,以及遵循外部公平、内部公平、个人公平的方法来构建企业薪酬激励的公平性系统。同时,本文以疚Q芯对象,在对公司原有薪酬管理进行调研的基础上,分析了该公司现有薪酬制度存在的问题,讨论了薪酬制度设计的基本流程和方法。并在此基础上,结合公司的人员状况和业务特征,依据内外部薪酬调查结果进行了薪酬设计。我国目前薪酬激励体系与国外有很大的差别,在现在及未来的改革中,要以国情为本,遵循企业的客观情况,探讨、完善我性的策略。本文的研究成果可以对国内企业提供有益的参考和借鉴。关键词:薪酬管理公平性薪酬激励
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第一章引言研究背景本论文研究的目的和意义贡献付给的相应回报或答谢。这种回报或答谢实质上是一种公平的交换或交易。长期以来,在我均主义的影响下,在那个时代,受平均就是公平、平均就是共产主义的影响,最终的结果就是导致了生产效率的低下,形成了贫穷状态下的平均主义。八十年代,随着我国的改革开放,原先企业的“大锅饭”被打破了,在‘中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干规定的决定》中明确提出了“效率优先、兼顾公平”的分配原则,小平同志“让一部份人先富起来”的政策实际就是体现了我国薪酬分配原则的改变。进入世界贸易组织螅曛咀胖J毒檬贝睦戳伲夜笠涤了更大的危机感,努力求新求变,提升自我的竞争力;企业的行销、研发、经营、管理体制,直接关系着企业的生存。随着国家对国际企业开放程度的进一步扩大,我国企业的一些竞争缺陷进一步凸显,破坏了国内企业固有人力成本的竞争优势。所以人力成本的管理,如何取得竞争优势是国内企业所面俚囊桓隹翁狻F业追求员工薪酬低,工作效率高且能任劳任怨,来降低人事成本。然而就员工而言,如薪酬给付基础不对,往往会造成表现良好的员工离职或出现工作不能正常进行的情况。故企业薪酬的管理,就目前而言是值得研究的重要课题。薪酬的管理与分配是人力资源开发的核心内容之一,受到各种社会组织的广泛重视。一般认为:薪酬üぷ省⒔崩透@是组织对所属成员为其所做近年来,一方面是企业员工的薪酬结构越来越丰富,薪酬的差距愈来愈大;另一方面员工的跳槽也越来越频繁,人员的流动率愈来愈高,而且因为薪酬不公而寻机报复的事情也时有发生。同时,现实中很多企业花了钱,用了力,激励效果却不如入意。员工领了薪酬,甚至是高薪后仍感觉不满意。为什么昵庵饕5脑因在于企业的薪酬激励让员工感到不公平所造成的。如何使企业薪酬激励取得成功和获得更大的效益,这就需要进一步加强薪酬公平感的研究。现阶段大部分企业在薪酬管理方面存在很大的不公平,纵观传统企业薪酬管第一章引占
准,但存在的问屡是,企业内部不分部门和岗位一律同级同薪,即所有部门经理、顾,简单实行一刀切,必然严重影响员工的工作积极性。有反映,这就造成公司每个员工的薪资待遇与自己的真实工作业绩无关,严重的理的模式,不难发现其存在的种种弊端:工资与工作年限挂钩而不与实际工作相关;时曜挤旨恫罹嘈。曜嫉停还ぷ仕礁叩陀胧谐⌒星椋笠敌б婀叵挡紧;只注重客观的岗位区别,忽视职工的主观努力。所有这些,都造成了现有企业薪酬管理上对内缺乏公平,对外缺乏竞争的后果,导致企业人才的大量流失以及职工大锅饭思想的根深蒂固。薪酬管理不公平的表现主要体